新编辑哲学的报纸读者策略分析

从20世纪末开始,美国报界流行这样一种观点:现代报业的管理层及编辑必须同时是市场学方面的专家,要懂得市场营销,并以满足读者口味为目标。他们特别重视运用电脑设计来美化版面,把新闻包装得便于阅读,     

我国报业竞争的发展趋势：从粗放经营到精耕细作

在当前激烈的报业竞争中,价格战、发行战、广告战、改扩版等手段是各报经常采用的竞争方式,而这些基本上都是围绕价格展开的低层次竞争。更高层次的竞争不是围绕价格而是基于各种资源的深度开发利用而进行的。这正是粗放式经营与集约式经营的区别所在。本文从内容设置、发行工作、广告经营和受众资源的开发等方面论述了我国报业如何实现竞争模式的这种转型。     

构建和谐文化 推进城乡一体化——城市化给地市晚报带来的机遇与应对

《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》提出,积极开发中小城市报业市场,推动报业经济良性增长。纲要及时准确地抓住了当前报业运行规律,为快速城镇化浪潮中的中小城市指明了报纸发展方向和市场重点。党的十六届六中全会提出,建设和谐文化,以正确的导向,营造积极健康的思想舆论氛围,在城乡文化的融合中培育积极向上的社会心态。地市晚报如何认识城市发展带来的办报机遇以及城乡一体化发展     

修内拓外图发展

报业竞争在很大程度上取决于内涵的深化和外延的拓展程度。乐清报作为最基层的媒体,既受到所在地聚居人口和经济总量的制约,又面临其他报纸的挤压,生存空间和发展空间非常有限。在这种新态势下,我们乐清日报适时推出了“修内、拓外”的发展战略。修内——深化内涵的重要前提修内主要指报人的“修身”和报纸的“修身”两个方面。这     

影响手机报发展的问题

2005年8月8日,广东移动联手南方日报、南方都市报等媒体,推出了第一期的“手机报纸”。该公司与省内几大主流媒体强强联合精心打造的“手机报纸”开创了中国报业市场的先河。自此以后,我国手机报纸发展势头十分迅猛,移动运营商、平面媒体、     

报业集团战略管理的实现机制

在国外,报业集团战略管理实现机制已有近20年的研究历史,但在我国才刚刚起步。基于此,本文拟在阐述预算体系的基础上,阐明预算管理是实现报业集团战略管理的一种有效的、可操作的机制。一、预算体系是联结报业集团与员工日常工作的传导装置报业集团战略管理是为适应     

在"找死"中羽化成蝶——关于传统报业赢利前景的思考

美国有位对报纸产业研究了30多年的菲利浦·迈尔公教授2005年写了一本书《正在消失的报纸:在信息时代拯救记者》,以精确的数字和细节论证出一个预言:"到2044年,确切地说是2044年10月,最后一位读者将结账走人。"作为持续风光20多年的中国传统报业的从业者,实难接受这样残酷的前景;但面对日新月异、铺天盖地而来的新媒体的狂轰乱炸,曾为传统纸媒     

江作苏:责任造就公信力

2007年11月19日,武汉国药科技正式公布重大资产重组事项:"武汉国药科技股份有限公司及其控股股东武汉新一代科技有限公司、湖北日报传媒集团等各方于近期就公司重组事宜签署了《资产重组意向书》."     

"九亿农民能看哪张报?"——农村报业发展困境及对策

在我国报业市场一片繁荣的今天,面向我国70%以上人口的农村报却在短暂兴盛之后日益萎缩.据统计,除中央级的《农民日报》外,省级农村报只有17种,且都面临发行难、创收难、影响力小等问题,农民也很难从中获得需要的信息."九亿农民能看哪张报"已经成为人们无法回避的一个重要问题.     

求解行业报的新媒体之路

进入新世纪以来，行业报面临着更为复杂的竞争环境。据统计，在全国的2000多种报纸中，行业报占据了半壁江山。但是，行业报的整体广告收入却在逐年下降，广告年增额低于全国报业广告额的平均增长水平。随着媒体对新闻、读者、广告等资源竞争的日趋激烈，正在从机关报向行业报转型，由财政补贴向自我发展转变的行业报，面临着从机关报——行业报——数字化新媒体三级跳的挑战。