《财富大讲堂》以经济的视角解读生活 用通俗的语言传播知识

2006年4月3日湖南人民广播电台推出新闻谈话类节目《今晚六点半》,每周一至周五18:30到19:00播出。《今晚六点半》主要通过民生的视角来反映、评述百姓关注的社会现象、文化现象和生活现象。节目采取三人谈话形式,主持人结合最新资讯向听众提供谈话的引子,用知识者的身份、用脱口秀的方式去传达这种资讯,在谈笑中辨析事理,并激发人的联想。为了提高节目的文化品位、扩大社会影响力,《今晚六点半》打造主持群的概念。在节目中,既有学识     

交卷——访阜新日报社社长陈志坚

陈志坚说他到阜新日报这三年多,整整“答”了三年多的“卷”,现在虽然这张“卷子”还在涂涂抹抹,修修改改,但总算可以达到“交卷”的水平了——“我可以向市委、向全社职工‘交卷’了。”说起“交卷”,一向沉稳而内敛的陈志坚,脸上不易察觉地露出些微欣慰之色,他自觉成绩在及格以上。毕竟,这张卷子上的“考题”不浅啊。“我一上任,就有一种‘交卷’意识”2003年4月8日,陈志坚从阜新市海州区委副书记的岗位上到报社任职。当时他对组织上的安排感到很突然。1982年从锦州师范学院毕业后,他在阜新市委办公室工作了11年,在清河门区委当了5年组织…     

整合就是力量——对秦皇岛日报社2005年走出困境的反思

在内部资源紧缺、外部竞争加剧的景况下，地市党报能否逆势而上，实现跨越式发展？秦皇岛日报社以其整合存量资源、实现一年巨变的实践作出了肯定的回答。     

挑战自我梅自妍——记衡阳日报社副社长刘虹梅

刘虹梅小档案：刘虹梅，女，1983年大学毕业后进入湖南衡阳日报社当上了记者。10年的一线记者生涯，十年的部门负责人岗位，她策划和采写的优稿多多，好评如潮。2003年8月，她走上湖南衡阳日报社副社长岗位，主管报社经营、经济工作。她不断创新，在较短的时间里。让所管的印刷厂扭亏为盈，广告创收跃上新台阶。报社开发日新月异。[编者按]     

细微深处铸报魂——秦皇岛日报社文化管理初探

有人把企业管理像围棋手一样分成九段：经验管理、效率管理、成本管理、质量管理、人性管理、知识管理、创新管理、文化管理、战略管理。文化管理和战略管理是企业管理发展的最高段位。从经济学角度看，报业也是一种企业。“十一五”时期，报业竞争将在很大程度上取决于文化的较量，文化力的强弱将成为报社兴衰的关键所在。因此，以构筑核心竞争力为中心实施文化管理，成为报社管理发展的必然趋势。     

化作春泥更护花——记福建省优秀新闻工作者、闽南日报社编辑赖雄伟

都说兴趣是最好的老师，都说新闻事业是艰苦的职业，而当编辑更是这一份艰苦职业中的莆差事，他螫有甘坐冷板凳的精神和毅力，他要有乐于为人作嫁农的品格和胸怀，在十多年如一日的编辑生涯中，他以敬业为纸，以勤奋为笔，抒写着属于自己绿叶衬红花的点滴故事，他就是福建省优秀新闻工作者、闽南日报社编辑赖雄伟。     

新闻在线

绥化日报社记者“重走长征路”；青岛日报报业集团形成报网合力；最新“小报型”《青年周末》在京问世；中国博客规模将达6000万；广州将统一报刊亭式样入室经营;中国网络广告达31亿元;报刊业跻身我国发展最快行业年销售300亿元;广东三大报业集团联合创办“手机报”;我国首张有声报纸问世;[编者按]     

报社兴盛 人才为本——解读嘉兴日报社人才发展战略

2005年初，嘉兴市委对嘉兴日报社领导班子作了调整。新的领导班子清醒地意识到：事业成败，关键在人。人才资源是报社建设和发展的第一资源。于是，人才建设的战略任务和系统工程成为报社改革的重点工作。一年多来，报社从自身发展需要和可能出发，调整人才思路，坚持人才的前瞻性规划，不失时机地、高起点地、有重点地、有针对性地积极实施“引进、挖掘、流动、稳定、培训”五结合的人才发展战略，为建设一支素质精良、结构合理、充满活力的职业新闻人队伍作了一些有益的探索。     

去你向往的地方，与新闻握手

2003年夏天，我独自一人去了福建一家最具影响力的都市报，在那里开始了我的新闻旅程。     

让楷模在家乡播撒道德的种子——周口日报社宣传洪战辉事迹综述

作为洪战辉家乡的新闻媒体，周口日报社在2005年12月7日获悉洪战辉携妹求学这一新闻线索后，报社党组、编委会立即组织精兵强将，经过精心策划，日报、晚报、网站联动，对洪战辉的事迹展开了大规模的宣传报道。据统计，仅从12月13日至20日，《周口日报》、《周口晚报》就刊发有关洪战辉的各类文字报道40余篇、近6万字，图片20多幅；周口日报社网站——中华龙都网从12月8日就发布了有关洪战辉的专题报道集，并开办了专题讨论区。深入的报道，超强的宣传声势，让洪战辉这一“新时代的道德楷模”走进了千家万户，引起了周口社会各界的强烈反响。如今，一个“学习洪战辉，弘扬传统美德”的热潮正在周口大地上形成。