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宽带薪酬是一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构。电力行业自2004年开始在华东地区实行了基于宽带薪酬模式的岗位薪点工资制,经过3年的应用,岗位薪点工资制表现出了诸多宽带薪酬模式的优势,也暴露了其应用过程中的不完善和制度本身的缺陷不足,本文试图对此作出浅显论述。 相似文献