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141.
张冰冰 《新闻前哨》2006,(8):99-100
“媒介事件”是近年来作为解释和概括新闻传播界的某些现象而频繁亮相的一个概念。从新闻传播角度对媒介事件的阐述已经汗牛充栋,本文试图从营销传播的角度分析媒介事件的价值。  相似文献   
142.
骆正林 《新闻传播》2006,(2):52-54,56
新闻是由事件构成的,电视新闻当然要给观众报道“事件”。世界每天都有大量新闻发生,但是电视在选择“事件”时,却为“我拿什么奉献给你”而苦恼。在社会空间内,观众的注意力是有限的,而频道密度却在不断上升。这样的背景下,电视人被逼着从“文化人”向“儒商”转变,他们必须精通“事件营销”的技巧,才能让自己的新闻做得有人看。  相似文献   
143.
中国播客的传播学分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
韩净 《新闻传播》2006,(5):28-29
2005年,广播发烧友有了podcast,于是“有声博客”——“播客”横空出世。2006年,播客在中国如火如荼的发展势头,使它成为了中国传媒业和网络营销业的新热点。对于博客、传统广播的生存和发展而言,播客也是一个必须要关注的话题。  相似文献   
144.
近年来,随着媒介产业化进程的加快,媒介市场由卖方市场向买方市场过渡,媒介竞争日趋激烈,媒介经营越来越受到重视。作为市场营销中较为常用的手段——活动营销,正是在这种环境下为媒体所借鉴,用以提升媒体的经营业绩和品牌形象的。如何将活动植入到广播电视平台,并延伸放大,以期创造社会效益、品牌效应和经济效益,成了许多媒体孜孜以求的目标。  相似文献   
145.
随着广播媒介竞争的日趋激烈,广播节目的市场化运营也日益凸显出其重要性。从长远来看,小到一档节目,大到一个频率,如果不高度重视节目的市场化运营,就会在激烈的市场竞争中败下阵来。下面结合新闻广播《全省新闻联播》节目,就广播新闻节目的市场化问题谈一点粗浅的看法。需要说明的是,这里所说的节目市场化是指如何办好节目,不涉及节目的市场营销问题。  相似文献   
146.
郑波 《新闻前哨》2006,(1):57-58
不少报社发行部门在经过几年的经营后,就会遇到发展中的瓶颈问题:报刊的发行量具有一定的规模后,其增量特别是订户量再也难有大的突破。发行员、发行站一边在艰难地开发着新订户,一边又无奈地流失着原有订户,当新订数多于流失数时,总量尚能有所增加,反之总量仅能持平甚至还有减少,于是发行工作中就出现了营销学常提到的一种现象——“漏斗现象”。究其原因,除客户资源有限、发行员开发能力不足、市场相对饱和、竞争日趋激烈外,发行竞争力特别是发行服务的竞争力不够也是产生这一现象的主要原因。要解决这一发展中的瓶颈问题,须把握以下几点:  相似文献   
147.
期刊社分销渠道选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
需求是营销的起点,任何市场主体,一旦确立自己的目标市场后,相应地就得确立自己的分销渠道。这里所谓分销渠道,也称销售通道、销售渠道或销售网络,对于期刊市场来说,是指期刊从刊社流向读的过程中,所经过的各个中间环节联结而成的通道。随着化市场的放开搞活,期刊竞争越来越激烈,刊社的分销能力正在成为期刊发展不可忽视的竞争力之一。简言之,再好的刊物,如果选不好分销渠道,理不顺各销售环节之间的关系,必然会影响到期刊自身的发展。因此,选择好渠道是期刊销售的首要一环。  相似文献   
148.
随着报纸营销时代的来临,报业掀起一股版面编排的视觉冲击热潮。头版是报纸的“脸面”,对建立报纸的封面识别系统至关重要,头版是否精彩直接影响着读者对报纸的判断和购买欲,头版“抢眼”会产生积极的“封面效应”,“抢”走读者的注意力,激发读者的阅读欲和购买欲。  相似文献   
149.
长久以来,中国邮政以其百年历史,国家垄断.遍布全国的邮政网络资源等优势而成为支撑国民经济的一个重要组成部分。然而,随着现代通信技术的发达,曾经是函件主体的私人信函逐年萎缩,与经济发展相伴而生的商业信函则开始成为中国邮政最为倚重的核心业务。同时,相关资料显示,目前全国邮政系统普遍建立3级商函专业管理机构和专.兼职专业营销队伍,尽管专职专业营销队伍的数量还不尽如人意,但相较于前几年这个数字接近于零的情况,已表现出一种进步。中国邮政将这种转变称为“主动贴近客户”。  相似文献   
150.
最近一段时间,人们经常议论的一个问题就是可变数据直邮是如何促使数码印刷业务得以迅速增长的。对此,业界的议论颇多,如有责怪数码印刷企业一直在对错误的对象进行营销工作;也有认为可变数据直邮的数据开发对精通数字技术的人来说过于复杂,更何况对于数码印刷公司;更有认为要在现代竞争激烈的市场中求得生存,数码印刷企业必须从事数据开发工作。实际上,数码印刷业界内已形成“数码印刷发展的关键是如何创造新的市场吸引力“的共识,并且认为当今的时机非常重要.数码印刷已处于一个要么成功、要么毁灭的关键时刻。  相似文献   
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