论内部营销与以人为本的图书馆文化

本文对内部营销概念、图书馆文化的构成要素等进行了论述，并就运用内部营销手段实现以人为本的图书馆文化提出了具体的措施。     

期刊发行中的读者心理要素

中国人民大学教授喻国明曾说，“对于我们做媒介的人而言，应该说有两方面特别需要关注。第一就是对于终端客户的研究和把握，以便展开终端的精确营销和科学营销。”那么，期刊的终端客户到底需要什么？他们阅读期刊有何动机、如何决策，又是怎样行动的？作为一个做媒体的人，应该采取什么样的对策？     

楼宇液晶电视形态初探

据市场调研显示，消费者一天中停留在户外的时间大约是2小时，户外广告投放额为100多亿元；普通人每天在家待14小时左右。广告商在电视和报纸投入的金额分别是260亿和240亿元；上班族平时在办公场所工作8个小时。广告投放总量却不到10亿元。因此，对办公场所的特定人群进行广告营销逐渐成为业界关注的焦点。从2003年下半年起，在京粤沪的各大标志性商业大楼中的上班族们发现，从地下车库到办公室的电梯内，多出了一台液晶壁挂电视，播放商业广告等各类信息，同时预示着一种新型媒体形态的出现。     

传媒品牌的构筑及其传播

品牌营销乃控制市场的战略手段。拥有良好的品牌更容易拉近与消费之间的距离。有甚于一般产品的是，媒介产品在运营过程中，推销产品远不如推销产品品牌。倡导品牌意识，是提升传媒整体质量，壮大实力的一种途径。     

非常规报纸：报业营销的新利器

非常规报纸指的是那些使用特殊材质、特殊版式、特殊印刷手段，或者在特定期目、特定内容、特定日期、特定数量、面对特定受众、服务于特定的事件而印刷、发行的报纸。它的“非常规性”在于打破了报纸产品在形式产品这一层次上的稳定性和约定俗成性，以更有创意的“界面”向消费者传递有关报纸产品的信息，例如市场上出现过金银报、丝帛报、玻璃报、手机报、异型报、社区报、超“厚”报、临时报、防水报等等。     

走近礼品书

礼品书,顾名思义,作为礼品送于他人的图书.它本质上仍是图书,只是强化了作为礼品的功能;作为图书,它是一种知识思想和文化的载体,作为礼品,它是人们礼尚往来的一种形式,是人们用来传情达意的中介.礼品书是具有礼品功能的图书,兼具图书的特征和礼品的特征.     

编辑数量与效率——中美编辑收入和数量

编辑人员是图书编辑活动顺利进行的关键.编辑人员的收入水平是衡量其地位和重要性的重要指标.     

《北京青年》周刊的营销策略

在"杂花生树,群莺乱飞"的杂志市场上,<北京青年>周刊并不是一个成熟的重量级媒体.相比那些有着国际合作背景和丰富办刊经验,在市场运作中长袖善舞的大牌杂志而言,它只能算是一个后起之秀.但其发展势头迅猛,在激烈的竞争中已经取得了令人瞩目的成绩.从早期16开新闻纸杂志,到今天的大8开铜版纸时尚刊物;从每年依靠一、二百万的拨款,年广告额500多万到自主经营、自负盈亏,每年广告创收几千万.9年间,<北京青年>周刊走过了一条有自身特色、本土特色的市场经营发展之路,逐渐清晰地掌握了杂志运作的规律,积累了可贵的杂志经营经验.     

策划编辑的出路

一提到"出路"两字,往往有一种不祥的征兆,比较容易让人联想到背后可能就是死胡同. 当今的图书市场或许也就有这样的预兆,从严格意义上来说是市场已经处于相对过度饱和状态.此时适当地借鉴时下流行的"饥饿营销"或许可以在一定程度上起到疏导作用.抑制重复出版是当务之急,所有的出版工作者都必须意识到出版产业既不是夕阳产业也不是朝阳产业,更不是暴利产业,而是实实在在的微利产业,精细化运营时代已经逼近.     

令人关注的“第三条道路”——2005年文汇出版社的行销实践

西方图书出版业历经百年的发展,总结出八字真经:"内容为王,营销制胜".出版社的发展状态如何,既要考察它出版的图书的原创内容,也要考量它拓展的图书行销渠道.2005年中国图书市场的图书品种数量更趋庞大,当众多出版社把销售重点依旧押在"第一渠道"、"第二渠道"时,图书行销的竞争达到白热化的程度.就在山穷水尽之时,新的行销渠道悄然无声地展现出旺盛的生命力,业内人士把这些新的行销渠道称为"第三渠道".结合2005年文汇出版社的行销实践,可以将"第三渠道"具体细化为四大通路.