打造广播品牌，推动产业化发展

现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代，广播传媒怎样推动产业化发展，怎样在激烈的多媒体竞争中赢得自己的地位和市场份额，取决于它有多少品牌频道、品牌栏目和节目。湖南电广传媒的核心竞争力不是那栋大楼，也不是那些产业，而是湖南卫视这个品牌频道和《快乐大本营》、《玫瑰之约》等品牌栏目。现代广播具有双重属性，一是传播学意义上的社会属性；二是传媒产业意义上的经济属性。后一属性的介入，使广播更深刻地融入了文化消费领域，成为市场     

以股抵债：一个一边倒的范本

在电广传媒以股抵债的试点中,流通股东的集体失语,让这个本来被冀望可以成为全流通定价范本的方案,更多体现了一方利益群体的要求。在一个多方参与的资本市场上,总由一个利益方起着主导甚至决定性作用,那么这种失衡必然导致更多的失望     

经营

中国足球报宣布暂时休刊;中国出版集团旗下商务印书馆等三家公司将运作上市;中原传媒入主S＊ST鑫安;上海新闻晚报经营有限公司重觅“婆家”;多家视频网站通过购买或合作方式进入电视剧市场;电广传媒预计2008年实现净利润同比下降50％-80％     

国内跨媒介经营分析

近年来,组建跨媒介集团．积极推进跨媒介经营．正成为媒体发展的一种趋势。上海文广集团、湖南电广传媒、佛山传媒集团等,纷纷问世。业务广泛涉及到电视、报刊、互联网等多个领域,呈现迅猛发展的良好态势。同时其跨媒介经营还仅仅处于起步阶段。面临诸多困难与问题。     

地方传媒集团的区域性发展探讨——以湖南电广传媒为例

湖南电广传媒是我国成立较早的地方传媒集团.在新媒体快速发展的背景下,湖南电广传媒受到了一定的冲击.为了适应传媒市场发展的需求,湖南电广传媒通过媒介融合,走区域性发展之路,在改变产业链结构、拓展新媒体业务等基础上,不断加强区域媒体合作,优化经营信息内容,并提高直播内容比例,全面落实人性化服务.