传媒单位改制的四种模式比较

当前,在传媒业改制实践方面,主要有以南方报业传媒集团为代表的"广东模式",以宁波日报报业集团、浙江日日报报业集团、杭州日报报业集团等为代表的"浙江模式",以辽宁出版传媒集团为代表的"辽宁模式"和以解放日报报业集团为代表的"上海模式".     

业界资讯

新闻出版确定改革时间表日前,新闻出版总署有关负责人透露,今后3年我国新闻出版改革时间表已基本确定。据介绍,在图书出版方面,今后3年我国将大力推进158家中央在京出版社改革,计划今年年底前完成50家出版社的转企改制。3年内     

新闻观察

转企改制、上市融资、集团化、产业化,成为近两年越来越被报人关注的焦点词汇。怎样看待目前出现的上市融资热潮?集团化是否给中国传媒业的产业化带来了突破性的进展?边缘报纸主流化,主流报纸守旧营的状况是否会持续下去?     

党报集团改革的次优选择——论深化“事业单位企业化管理”改革

针对报业集团改革存在的诸多问题,有论者将之归咎于“事业单位企业化管理“体制,认为该体制“产权归属不清晰“,提出注销事业法人,全面转企改制,以独立商业机构的主体形式发展产业,追求资源配置的最优效果.……     

出版社应加强核心人才的管理

目前我国的各个出版社都在按照中央的部署逐步展开改制工作,在改制过程中,出版社最关心的是上级所给予的各项优惠政策,即如何承担改制的成本,如何分流富余的人员,概括来讲就是"钱从哪里来?人往哪里去?"出版社有上述的考虑是非常正常的,但如果把改制重心和工作重点仅仅停留在"核销不良资产"、"享受税收优惠"、"以较优惠条件分流富余人员"等,那是很短视的,是没有真正把握转制本质的表现,也就难以抓住此次转制机遇,为出版社将来的发展带来根本性转折,奠定良好的制度和人才基础.     

论出版的文化有限性

编者按:当我们在强调选题策划、预先设定书稿内容时,是否想到这可能会扼杀作者的原创力;当我们一味地追求码洋的增长时,是否想到这或许是一个美丽的泡泡;当我们都想做大做强时,是否想到有人做大做强了,必然会有人破产倒闭.出版的职能是有限的,出版的资源是有限的,出版人的能力是有限的,清醒地认识到这一点,才能更有利于出版业的发展.     

搞好改制分流企业档案处置工作的几项措施

河南油田根据中国石化集团公司主辅分离、改制分流工作的总体部署．积极推进国企改制分流．以实现矿区经济圈和谐发展的战略目标，自2003年5月以来，进行了企业结构调整，改制分流工作。迄今为止，已有6家国有企业和24家有法人代表的多种经营企业完成了向有限公司和股份公司经营体制的转变。在改制分流过程中，如何处置原企业的档案，是一个亟待解决的问题。     

人事档案在企业改制后的所有权及管理分析

随着我国企业大规模的改制重组,企业档案作为重要资产参与了这一活动,本文试就企业改制中的人事档案的相关问题,并结合企业改制的具体方式来分析企业改制中的人事档案的所有权及具体管理问题。     

让企业改制经受历史的检验

2002年6月29日，镇江市深化企业改革和加快再就业工作动员大会拉开了市直国企改革帷幕。经过三年多的风雨历程，到2005年年底，市属140户改制企业全部完成了产权制度改革，实现了企业的“凤凰涅架”。     

改制企业会计档案灭失现象应引起重视

最近，笔者对部分企业审计调查中发现，原国有、集体企业改制、撤销、解散、关闭后，会计档案保管情况令人担忧，灭失问题相当严重。有的企业会计档案已丧失殆尽，有的企业会计档案残缺不全。