东营日报社开展业务研讨培训活动

为建设学习型报社，加强对新闻编采、报业经营、行政管理和后勤服务工作人员的教育培训，东营日报社从10月中旬开始开展为期两个月的内部业务研讨培训活动。     

本省传媒动态

嘉兴日报社深入开展“三项学习教育”活动7月7日,嘉兴日报社全体采编人员集中收看了浙江在线网站直播的省市新闻界“响应报告团《倡议》和中国记协《意见》,开展学习践行社会主义荣辱观教育活动”座谈会。7月15日、16日,     

“汉江网”移交襄樊日报社承办

“汉江网”6月8日正式移交，由襄樊市政府新闻办公室主办、襄樊日报社承办。整合后的“汉江网”，将充分利用襄樊日报、襄樊晚报现有的采编力量和新闻资源优势，办成一个容量大、品位高、网民参与性强的区域性新闻门户网站。     

交卷——访阜新日报社社长陈志坚

陈志坚说他到阜新日报这三年多,整整“答”了三年多的“卷”,现在虽然这张“卷子”还在涂涂抹抹,修修改改,但总算可以达到“交卷”的水平了——“我可以向市委、向全社职工‘交卷’了。”说起“交卷”,一向沉稳而内敛的陈志坚,脸上不易察觉地露出些微欣慰之色,他自觉成绩在及格以上。毕竟,这张卷子上的“考题”不浅啊。“我一上任,就有一种‘交卷’意识”2003年4月8日,陈志坚从阜新市海州区委副书记的岗位上到报社任职。当时他对组织上的安排感到很突然。1982年从锦州师范学院毕业后,他在阜新市委办公室工作了11年,在清河门区委当了5年组织…     

整合就是力量——对秦皇岛日报社2005年走出困境的反思

在内部资源紧缺、外部竞争加剧的景况下，地市党报能否逆势而上，实现跨越式发展？秦皇岛日报社以其整合存量资源、实现一年巨变的实践作出了肯定的回答。     

挑战自我梅自妍——记衡阳日报社副社长刘虹梅

刘虹梅小档案：刘虹梅，女，1983年大学毕业后进入湖南衡阳日报社当上了记者。10年的一线记者生涯，十年的部门负责人岗位，她策划和采写的优稿多多，好评如潮。2003年8月，她走上湖南衡阳日报社副社长岗位，主管报社经营、经济工作。她不断创新，在较短的时间里。让所管的印刷厂扭亏为盈，广告创收跃上新台阶。报社开发日新月异。[编者按]     

细微深处铸报魂——秦皇岛日报社文化管理初探

有人把企业管理像围棋手一样分成九段：经验管理、效率管理、成本管理、质量管理、人性管理、知识管理、创新管理、文化管理、战略管理。文化管理和战略管理是企业管理发展的最高段位。从经济学角度看，报业也是一种企业。“十一五”时期，报业竞争将在很大程度上取决于文化的较量，文化力的强弱将成为报社兴衰的关键所在。因此，以构筑核心竞争力为中心实施文化管理，成为报社管理发展的必然趋势。     

化作春泥更护花——记福建省优秀新闻工作者、闽南日报社编辑赖雄伟

都说兴趣是最好的老师，都说新闻事业是艰苦的职业，而当编辑更是这一份艰苦职业中的莆差事，他螫有甘坐冷板凳的精神和毅力，他要有乐于为人作嫁农的品格和胸怀，在十多年如一日的编辑生涯中，他以敬业为纸，以勤奋为笔，抒写着属于自己绿叶衬红花的点滴故事，他就是福建省优秀新闻工作者、闽南日报社编辑赖雄伟。     

新闻在线

绥化日报社记者“重走长征路”；青岛日报报业集团形成报网合力；最新“小报型”《青年周末》在京问世；中国博客规模将达6000万；广州将统一报刊亭式样入室经营;中国网络广告达31亿元;报刊业跻身我国发展最快行业年销售300亿元;广东三大报业集团联合创办“手机报”;我国首张有声报纸问世;[编者按]     

报社兴盛 人才为本——解读嘉兴日报社人才发展战略

2005年初，嘉兴市委对嘉兴日报社领导班子作了调整。新的领导班子清醒地意识到：事业成败，关键在人。人才资源是报社建设和发展的第一资源。于是，人才建设的战略任务和系统工程成为报社改革的重点工作。一年多来，报社从自身发展需要和可能出发，调整人才思路，坚持人才的前瞻性规划，不失时机地、高起点地、有重点地、有针对性地积极实施“引进、挖掘、流动、稳定、培训”五结合的人才发展战略，为建设一支素质精良、结构合理、充满活力的职业新闻人队伍作了一些有益的探索。