“家”文化打造“百年老店”

9家4S店,2000多名员工和数万名车主,构成了一个多品牌经营的汽车销售服务集团的基本轮廓;这样一个企业和他的员工、车主之间的多重关系,却可以用一个“家”字简要概括。作为深圳市鹏峰汽车（集团）有限公司（以下简称鹏峰集团）董事长兼总裁张斌,在他眼中,企业应做成员工、顾客都认可的“家”,这是打造“百年老店”的一个必经之路。     

汽车生产与销售过程中B2C模式的应用探讨

文章通过对现有的汽车经营模式的概括总结,结合当今汽车市场的发展趋势,参照西方发达国家在汽车生产与销售过程中的成功经验,指出国内汽车企业应该发展B2C模式的汽车经营方式,并探讨了该模式的实现方式以及优越性.     

国内外企业社会责任研究综述

文章主要针对企业社会责任的概念、内容以及企业社会责任与企业经营绩效的关系三个问题对国内外的相关文献进行了梳理、研究和评述,以期把握企业社会责任发展的脉络,从中探寻企业社会责任的新动向.     

基于数字化的实体零售药店经营模式转型策略

当前医药零售市场规模不断扩大,竞争的激烈程度也随之增大,同时,零售业态也处于变革之中。许多实体零售药店发展陷入困境,面临着经营模式落后、陷入同质化竞争局面、行业竞争趋烈等问题。随着数字化技术的不断发展,数字经济已然成为我国经济发展的重要推手。文章基于医药零售行业数字化发展前景,从数字化顶层设计、数字化门店、数字化工具、数字化人才方面提出实体零售药店经营模式转型策略,以提升实体零售药店核心竞争力,适应零售业的时代变革,促进医药零售业高质量发展。     

潞安大奖——猜、猜、猜

潞安集团是国内一家知名的大型煤炭化工企业,位于山西省长治市。借助先进的发展理念和超前的战略规划经营成就斐然,业内知名度再攀新高,目前在全国企业500强排名中位列140。这几年因为举办了几次奖金颇丰的桥牌大奖赛,在桥牌圈里也人气渐旺。     

福建省民营体育用品企业现状、问题及对策

通过对福建民营体育用品企业的发展概况、企业现状、企业发展模式与产品生产与销售方式、生产技术与产品质量、品牌现状的调查了解,分析福建民营体育用品企业发展中所存在的家族制经营治理模式影响企业发展,产业集群水平低下、竞争能力差,产品技术研发能力薄弱,品牌战略存在缺陷等问题,提出了有关提高福建民营体育用品企业发展的对策与建议.     

试论我国健身俱乐部的经营与管理

近年来我国健身俱乐部发展迅速,经营管理体制也不断健全和完善,并逐步朝着系统化、标准化的方向迈进;但在具体的操作过程中还存在着许多问题,特别是与欧美等发达国家的健身俱乐部相比仍有较大差距.从探讨健身俱乐部如何从建立会员服务体系出发,建立健全健身俱乐部在发展新会员、留住老会员以及有效遏制优秀的管理和教练人员流失等方面,提出自己在实践中的一些看法,以期能与国内的同行们进行商榷,实现交流经验、完善体制、共同发展的目标.     

厦门市健身俱乐部经营状况的调查

采用文献资料、问卷调查、统计分析等方法,对厦门市10家健身俱乐部进行调查,了解厦门市健身俱乐部经营的现状及存在的问题。研究结果表明:厦门市健身俱乐部的经营正处于起步阶段,与国内一些健身运动开展较好的大城市尚有很大的差距。健身俱乐部区域设置不够合理、消费者健身观念及消费意识尚未改观、体育健身俱乐部的经营人才匮乏、经营管理的规范度和宣传力度不够、健身指导员的实践能力不足等是影响经营状况的主要因素。     

对哈尔滨市健身俱乐部经营状况的调查与研究

对哈尔滨市18家健身俱乐部进行实地调查,结果表明:哈尔滨市健身俱乐部的发展呈多元化的趋势,健身市场对于中小型俱乐部仍有一定的发展空间。     

力排众议出妙招

在瓷都景德镇长寿杯门球赛冠军争夺中,有个争执的战术打法。情况是这样的:比赛时间还有3分17妙,比分为16:12,红方领先,轮及⑥球起杆,场上形势如图所示。