我国报业广告经营的发展及经济学分析

“中国传媒产业产值规模已经超过了3000亿元”。 这是《2004—2005：中国传媒产业发展报告》一书对中国传媒产业做出的判断。有资料显示,在近10多年间,中国传媒产业的广告收入增长了近20倍,平均增长速度为35％,比同期的GDP增速快4倍多。这就是说,无论从产业规模、产值规模哪个方面去衡量,中国已经成为一个传媒产业大国。     

城市广电报的经营创新

由于种类性市场的萎缩、媒体竞争激烈及自身弱势等因素,作为有特定局限的非主流媒体的城市广播电视报,它的受众群体会日益减缩。因此,如何正确认识城市广播电视报的优势与局限,如何大胆而又不失审慎地调整和创新经营理念,努力构建特定商品的品牌效应,成了城市广播电视报走出困境和在未来的市场大潮中保住生存和发展空间所必需面对的问题。创新经营理念媒体经营的共性之一,是受众量带动广告收入。报纸发行量的多少,其首要条件是内容以及印刷质量等是否能赢得读者。我们有半垄断性的电视节目表资源,再辅之所发行地区读者所需要的内容和好的印刷,争取到一定的读者量,在未来的一段时间内,应该是不成问题的。这里主要的问题不足坚守节目主阵地或向某类报纸(如都市报)靠拢,而是应注重经常地深入调查和监测,根据实际适时地调整所办报纸。近几年来,《淄博声屏报》多     

我国电视业市场营销观念初探

九十年代以来我国电视业空前繁荣，竞争也日趋加剧，越来越多的媒体开始引入营销观念。传媒的营销观念成熟与否，适当与否，越来越影响到传媒经营的效果。二十世纪后半叶市场营销理论不断进步，为观照经济领域提供了新颖的理论视角。我国电视业因其历史短而缺乏相关的深入研究，但这个行业广阔的市场前景吸引着我们努力探究它的经营规律。     

投资农业要专注产业链

投资农业的企业只有对农业内涵及其历史任务有深刻而清醒的认识,才能在战略上把握今后适应城镇化、农业现代化趋向的农业经营制度与农地政策,正确界定土地集中与农民就业、转移的协调边界,给农业投资合理的定位、规范的引导。     

报业经营应从的四条经验

在办报实践中我体会到,报业人员只有具备四项素质,才能将报业搞得有声有色,取得较大成效. 因地因时制宜找准自身位置 所谓因地因时制宜,就是要找准自己的位置,把握发展的恰当时机.比如我们保定,它的地理位置很特殊,过去有"京、津、保三角地带"之称,保定处在最南的这个"角"上,现在再加上省会石家庄,成为一个大"三角",或叫"大北京圈",情况就更加复杂了.     

报刊发行创新的四大突破

受全球金融危机、新劳动法实施和新媒体冲击等多重因素影响,中国报刊发行业遭遇改革开放30多年来最严峻的经营危机。综观2010年度的中国报刊发行业,以平稳为主调,以化解经营危机为主题,以转变发展方式为主线,以数字化改造为抓手,在复杂的环境中负重拼搏,仍然取得了一定成绩。     

足球俱乐部盈利模式分析

足球俱乐部是足球产业的基本单位。在足球发达的国家和地区，投资足球俱乐部收益显，其盈利模式有品牌型、偶像型、融资型和销售型四种基本类型。我国的足球俱乐部有广告型、公关型和投资型三种经营模式：本通过对国内外足球俱乐部盈利模式的分析，提出我国俱乐部盈利模式的建议。     

对民族地区发展服务型政府的几点思考

服务型政府是一个理论界早已提出、许多地方政府早就实践着的问题。民族地区服务与管理的关系、服务与领导的关系到底是一个什么样的关系争议较大。因此,深入研究和讨论这些问题,对我们深化民族地区的政府管理体制改革,进一步转变民族地区的政府职能,有非常的现实意义。     

用企业经营的思路做教育

光增长不算成功,新东方在未来三五年每年超过30％以上增长不成问题,这不是新东方牛,而是整个中国的教育市场被烘起来了。被很多人的创业热情、资本进入烘起来了,培训机构增加了几十万家。     

限制与突破——寿光日报的市场化战略初探

少数得以保留的县市报,摘掉了最基层党报的牌子,前面就是广阔的市场,我们将如何作为? 没有了党报的牌子,不再由当地党委主管主办,保留下来的县市报失去了发行上的“保护伞”,却因为少了某些方面的制约,而赢得了更多按市场规律发展的主动权,赢得了按企业化运作的制度创新、机制再造的广阔空间。 一般说来,保留的县市报经济基础较好,市场意识较浓,但要真正实现市场化、