首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   2024篇
  免费   22篇
  国内免费   8篇
教育   1135篇
科学研究   546篇
体育   21篇
综合类   49篇
文化理论   147篇
信息传播   156篇
  2024年   5篇
  2023年   23篇
  2022年   37篇
  2021年   21篇
  2020年   30篇
  2019年   36篇
  2018年   12篇
  2017年   23篇
  2016年   39篇
  2015年   60篇
  2014年   143篇
  2013年   149篇
  2012年   154篇
  2011年   163篇
  2010年   162篇
  2009年   184篇
  2008年   169篇
  2007年   149篇
  2006年   132篇
  2005年   85篇
  2004年   162篇
  2003年   74篇
  2002年   30篇
  2001年   8篇
  2000年   4篇
排序方式: 共有2054条查询结果,搜索用时 31 毫秒
171.
“薪资福利偏低为2009届大学毕业生离职首要原因(35%)、现在广东就业的2009届大学毕业生离职比例最高、消费超前已经影响到毕业生择业取向”,近日,麦可思人力资源信息管理咨询公司针对2009届毕业生离职情况发布了研究报告。  相似文献   
172.
安世文 《职业圈》2012,(12):105-105
近几年来,企业在薪酬制度改革中,进行了积极的探索和研究,并取得了一定的成效。但从整体上看,企业薪酬制度的改革仍处在探索阶段,一些企业仍然没有形成有效的激励机制,以致影响企业的发展。建立有效的薪酬激励机制,对保证企业持续稳定发展至关重要。下面就薪酬激励机制提出如下思考。  相似文献   
173.
王香兰 《职业圈》2012,(29):89-89
一、薪酬体系分析 根据企业实际情况,薪酬体系在设计时需要遵循以下原则:维持基本生活、与企业效益紧密联系、符合基本政策、与员工对企业忠诚度相联系、与员工能力和业绩紧密联系、充分调动员工积极性、体现人力资本、体现个人贡献、关注成本收益。  相似文献   
174.
职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出,包括职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性福利。企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等。也属于职工薪酬。根据《企业会计准则第9号——职工薪酬》,职工薪酬包括:职工工资、奖金、津贴和补贴;职工福利费;医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币性福利;因解除与职工的劳动关系给予的补偿;其他与获得职工提供的服务相关的支出。下面就各种形式职工薪酬发放的会计核算与涉税处理谈点个人的理解。  相似文献   
175.
文章通过对薪酬模式、薪酬结构以及薪酬横向比较分析得出,星级饭店制定柔性的薪酬战略势在必行,并运用实证研究的方式分析了柔性薪酬对星级饭店组织绩效的影响。  相似文献   
176.
以2012年1 189家中国制造业A股上市公司为样本,实证研究高管薪酬、收入差距与企业绩效之间的关系。研究结果表明,公司高管薪酬与企业绩效显著正相关,公司高管与一般员工的收入差距与企业绩效呈现显著U型相关,从而支持了薪酬激励理论。进一步研究还表明,薪酬激励的效果随公司的实际控制人类型的不同而呈显著的变化,这对不同控制人类型的公司进行适宜的薪酬激励设计和安排具有重要价值。  相似文献   
177.
相对于国内上市公司,美、日等发达国家上市公司所处的市场环境及其本身运作都较为完善与成熟,具有较为规范的市场化特征。我国上市公司要实现这一目标,就必须对国外成熟管理经验进行充分了解,通过对比找出我国企业管理中的问题,再立足于我国的实际情况,对其进行消化吸收。。  相似文献   
178.
高职院校薪酬绩效制度还有很多不足的地方。其中,缺乏竞争力和公平性以及不完善的激励功能尤其令人堪忧。这不仅影响办学质量,对学校的发展更是不利。建立合适健全的薪酬绩效制度是高职院校直至普通高校在战略规划中不可忽略的一环。  相似文献   
179.
据新西兰教育部网站2013年5月21日报道,小学教师工会新西兰教育研究所与教育部达成集体薪酬协议,教育部对该协议表示赞同。教育部副部长说,该协议计划在30个月内将小学教师薪酬平均提高2.55%,并为优秀教  相似文献   
180.
曹源 《职业圈》2013,(3):86-86,88
一、国有企业薪酬管理现状第一,薪酬制度与企业的经营战略脱钩或错位。这方面的表现很多,如有的公司声明它的战略之一是成为市场上的佼佼者,但该公司却将薪水标准定位于中档水平。且奖金只授予做出出色业绩的高管人员;有的公司声明。将增加股东的长期利益作为它的一个战略目标,  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号