立身之本在于特色发展之基在于创新

变化之源在于班子 2002年10月,天津市档案局新的领导班子建立。在新班长荣华同志的带领下,新班子在不到一年的时间,创造出档案工作一个又一个亮点,这些亮点描绘出了天津市档案事业蓬勃的生机。(一)练内功,树形象,领导先行。新班子成立后,首先就是抓局、处两级班子的思想建设。在制定了《关于加强局级领导班子建设的意见》和《关于加强处级干部队伍建设的实施意见》的基础上,对局级班子提出:行领导之事都要严格按照“三个代表”之要求,尽职尽责;凡重大事项都必须经局党组会议集体讨论决定;研究重大问题都要严守组织原则,决议一旦形成就要…     

制度汇编中材料的收集与整理

最近，笔者编辑了《学校管理制度汇编》、《人事管理制度汇编》、《财务管理制度汇编》、《学生管理制度汇编》、《教学岗位职责及管理制度汇编》、《图书馆岗位职责及管理制度汇编》、《成人教育管理制度汇编》和《后勤岗位职责及管理制度汇编》、并参与编辑了《产业管理制度汇编》，以上共约130万字．亲身经历了材料的收集、整理、打字、校对直至最后印刷戚书的垒过程。现结合本人的一些做法和思考，谈谈管理制度的收集和整理问题，与同志们切磋。     

论国有资产流动与流失

国有资产流动是实现国有资产合理配置的重要前提，本文就国有资产流动中存在的问题及其对策进行了有益的探讨。     

推进国有资产市场化 放大城市经营效益

充分发挥国有资产运营公司职能,要坚持“权力、义务、责任相统一”的原则,建立企业化、市场化及社会化的新机制;推进国有资产市场化,尤其要使土地、市政公用设施、文化资产(遗产)市场化;放大城市经营效益,要正确确立经营城市的科学内涵,设计经营城市的经营战略。     

论企业规范化科学管理中的管理制度问题

本文将着重从微观角度入手,来讨论企业规范化管理中的管理制度问题,具体包括管理制度的制定问题、制度的贯彻执行问题、制度执行中的监督检查问题。     

制度创新:出版业改革的核心

制度创新是出版业各方面创新的核心和基础。它是要通过实现出版制度的变革，调整并优化所有、经营和劳动三之间的关系．充分体现各方的权利、义务和利益；同时凋整出版业的内部组织结构．推行制度化管理，有效整合资源，使软、硬件要素合理配置并发挥最大效能。它包括产权制度、经营制度、管理制度三个不同层次、不同方面的创新内容。这三之间相互渗透，相互制约．并依次递进，有机相连，其中产权制度是根本性制度，经营制度即人们常称的经营机制，管理制度中以分配制度为重要内容之一。管理制度改进到一定程度，便会要求经营制度作相应调整，经营制度的凋整，必然引发产权制度的革新。