我国石油企业跨国并购文化整合问题研究

文章就文化整合与石油企业跨国并购的关系、模式选择、文化整合的流程设计等问题进行了探讨,以期对我国石油企业的跨国并购实践有所启示.     

汇源：卖，不卖？从可乐“并购门”往外看……

前言：可口可乐收购汇源的消息一经发出,管理学界的相当一部分论者似乎采取了支持收购的态度,其言词之间更透露出那种或因“知识”、或因“冷静”而来的自信与“高度”。可在笔者看来,老百姓们的反对以至漫骂,虽然有些过激,却迫使我们必须在深入思考的前提下,说出一些使问题能真正得到妥善、科学解决的话来。所以,针对“主流”学者们的某些论点,笔者想谈一点在自己看来是不容忽视的理解。     

当蓝盔蒙上污垢——影片《告密者》观后

蓝盔,天蓝色钢盔或天蓝色贝雷帽,上有联合国英文缩写"UN",是联合国维持和平部队成员的独特标志。这支根据联合国相关决议建立的跨国界的特种部队,受联合国大会或安全理事会的委派,活跃于国际上有冲突的地区。自1956年苏伊士运河危机以来,透过各种媒体的报道,人们时常会在战乱地域看见"蓝盔们"英武的身影,他们高大挺拔,神情坚毅,保护民众生命、财产安全,制止违法犯罪,为灾难深重的平民提供无     

企业

IBM被控商业贿赂受重罚 3月18日,IBM与美周证券交易委员会（SEC）就一项行贿案达成和解,该公司将为此付出1000万美元的代价。SEC具体指控的内容是,1998年至2009年之间,IBM以提供跨国旅游、娱乐、礼-拈及现金酬劳等形式向中国、韩国部分官员行贿,违反了荚闻《反海外贿赂法》。     

“走出去”——中国企业的跨国经营

随着经济全球化进程的加快,跨国公司成为世界经济舞台上的主角。在国与国之间综合国力的竞争中,跨国公司是各国争夺国际市场的主力军,直接体现着一个国家的国际竞争力。综观20世纪末的世界,跨国公司的影响无处不在,已深入到世界政治、经济、文化的各个领域。我国己经加入WTO,我国的经济正逐步融入世界经济的大潮之中。     

我国企业跨国并购的现状、风险与对策

跨国并购是指一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来,从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。 在经济全球化和新一轮科技革命与产业革命的趋势下,跨国公司为加强其国际竞争地位和推行全球经营战略,在全球范围掀起了一场规模宏大、影响深远的并购浪潮。加入世贸组织后,随着国有企业改革的进一步深化,我国也越来越深地卷入跨国并购的浪潮之中。中国企业“走出去”实施跨国并购,是我国加快实现生产力跨越式发展、完善社会主义市场经济体制、更好地利用国内外两种资源与两个市场、促进经济结构调整的有效形式和强大动力,是对外开放向更高层次发展的必然选择。同时,我国综合国力的增强、市场经济体制的初步建立、加入世贸组织、跨国经营主体的逐步形成和通信交通等基础条件的改善,也为实施跨国并购创造了条件和环境。然而,目前中国企业对跨国并购的理解、参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分的准备。中国企业面临的各种宏、微观因素都从某种程度上制约了企业跨国并购的发展。因此,深入研究跨国并购理论,分析跨国并购的发展和现状,对指导中国企业的国际化经营、参与世界竞争,以及中国的经济持续健康发展具有重要作用和现实意义。（剩余3531字）     

中国新闻出版传媒企业并购项目绩效研究——fsQCA的构型分析

中国新闻出版企业近年来通过并购实现了业务增长和转型,但价值创造能力是否得到有效提高呢？本文从理论上探讨了传统新闻出版企业和新媒体新闻出版企业的资源优势,以及在产业演化趋势下的差异化并购扩张策略,基于新闻出版类上市公司2007—2019年间76起并购项目经验材料,使用fsQCA方法讨论了不同并购项目的绩效差异。构型结果发现：传统新闻出版企业对内容制作、集成与传播等产业链上游环节的稳健控股型并购绩效较好,而对衍生环节应采用谨慎探索型并购;新媒体企业则可以对衍生环节选择低持股、高溢价的自由成长型并购。     

基于资源观的企业并购研究

由于模仿、替代和创新的困难,企业经常把并购资源作为它们获得市场竞争优势唯一可行的办法。那些希望获得特定企业的技术性资源的企业会使用并购作为它们的战略选择。     

中国企业"走出去"趋势--跨国并购

要适应经济全球化和入世后市场开放的新形势,中国必须在更广泛的领域、更高层次上融入世界经济体系,必须加快实施“走出去”战略。这是应对全球化和技术进步的挑战,分享全球市场开放和知识积累的需要,是解决经济发展与资源短缺矛盾的需要。现阶段,中国企业在“走出去”方面应有新作为,尤其是在国内短缺资源的跨国开发利用和高新技术产业的国际化合作等方面。     

产业演进中的中国企业战略并购问题研究

产业演进理论认为并购是进行产业整合的重要手段,通过对我国并购史的研究,引出我国现阶段并购现状,指出面临国外大企业的冲击,中国企业只有走并购之路,进一步发展壮大企业的竞争能力,才能在世界的舞台上站住脚步。同时对我国并购存在的问题进行了研究,以供并购企业借鉴。