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201.
202.
曾靓 《内蒙古科技与经济》2006,(20):83-84
并购是企业资产重组的一种方式,是企业快速扩张的重要途径。成功的并购能为企业创造价值,带来“协同效益”。近几年我国企业并购案例显著增加,然而我国企业在并购融资上仍然存在很大障碍,这种现象的存在严重阻碍了我国企业的发展壮大,本文以我国企业并购中的融资来源问题为切入点,对这种现象进行了研究。 相似文献
203.
我国旅游类上市公司两种路径下的并购绩效检验 总被引:1,自引:0,他引:1
胡春林 《内蒙古科技与经济》2006,(2):28-29
本文根据我国旅游类上市公司重混合并购轻横向并购的特点,对这两种路径下的并购绩效进行了实证检验,得出了目前我国旅游类上市公司横向路径的并购绩效要优于混合路径的结论。 相似文献
204.
本文针对目前我国许多企业尚缺乏核心能力和许多企业在并购中忽视核心能力的问题,强调指出: 为保证企业的可持续发展,企业应从核心能力培育和发展的战略高度实施并购行为。企业可在内部培育的基础上通 过并购建立起某种核心能力;也可以将已有的核心能力通过并购扩散到被购企业,进一步显化核心能力所带来的竞 争优势。无论是哪种情况,在并购整合过程中,都应通过有效的能力管理,发展企业的核心能力并提高核心能力的 运用效率,为企业赢得持续的竞争优势和发展空间。 相似文献
205.
206.
2005年2月22日,针对盛大公司前一周宣布收购新浪19.5%股份,新浪(Nasdaq:SINA)采纳了一项股东购股权计划。这项计划规定,如果有外来公司增持新浪股份或者准备收购公司,新浪将增加流通股数量。如果该计划被触发,权益持有者将有权以半价购买新浪的普通股。近20年间, 相似文献
207.
通过企业并购实施并强化知识产权战略 总被引:1,自引:0,他引:1
文章分析了知识产权在企业并购中的重要作用,并根据企业不同的知识产权状态和企业规模,对以知识产权为目标的企业并购进行了可行性探讨;分析了并购中涉及到的主要知识产权形式的价值和有关法律问题。企业并购为实施和完善知识产权战略提供了崭新思路。 相似文献
208.
中国入世后,企业界盛行着这么一句谚语:“大鱼吃小鱼”的时代已寿终正寝,“快鱼吃慢鱼“的怪圈正空降栖陆。华润集团通过多年的原始资本积累,已经形成一系列完整的生产、营销、经营、管理、信息等配套方案,如今,华润集团凭借着雄厚的资本,开始了二次创业:实施名牌战略,打造华润品牌。我们不妨看看华润集团的年鉴大事记,对华润现象做一次大剖析。 相似文献
209.
企业并购风险问题研究初探 总被引:2,自引:0,他引:2
企业并购的风险问题关系到中国企业的经营与发展,关系到国家经济建设。因此,为确保企业并购的有效性和安全性,系统分析、研究了中国企业并购的历史进程,企业并购的意义,并从多方面、多角度分析了企业并购的风险;提出了中国企业并购风险规避的建议。 相似文献
210.
文章利用行业冲击理论分析当前国际与国内并购浪潮的动因,指出国际当前并购浪潮和我国新一轮并购浪潮是放松管制与全球化等行业冲击因素所导致的行业震荡和调整的结果。 相似文献