商业化运营条件下坚守新闻职业道德的方式

舆论监督工作从本质上说并不是新闻媒体的监督,而是人民群众通过新闻媒体对国家和社会公共事务的一种监督。①《中国新闻工作者职业道德准则》中明确表述“:广播电视是当今最具影响力的大众传媒之一,是党、政府和人民的喉舌。”这两种阐述都表明了新闻媒体是一种工具,同时也是一种权力。作为工具,就必须思考如何使它有效地操作;作为权力,就必须有效地对它进行限制和监督,防止腐败的滋生。而坚守新闻职业道德,则是能使这个工具有效操作、权力不会滥用的重要保证。新闻职业道德出位现象及其原因分析不论我们如何回避,中国的媒体确实已经进入了…     

新闻教育应该紧贴新闻事业发展的需要

伴随着我国的社会发展和新闻改革的深入,我国的新闻事业正经历巨大的变化。网络等新媒体的出现和迅速发展,传统大众媒体运营机制的嬗变,新闻娱乐化的大行其道等等新现象可谓层出不穷,令人目不暇接。面对纷至沓来的新变化,我国传统的新闻教育受到了冲击和挑战。正如许多学者和资深的编辑记者所指出的,传统的新闻教育已经不能满足发展的需要,相对于瞬息万变的发展现实,新闻教育有些相对滞后,使得培养的人才不能充分满足新闻事业的新要求。要使新闻教育赶上新闻事业发展的节拍,适应新闻业的发展的新需要,依笔者的拙见,可以从以下几个方面做起:…     

“风景这边独好”——农村广播电视联网整合运营的思考

国家广电总局明确提出:早日实现全国广播电视联网宏图,2015年全国实现数字化电视平移的发展思路目标。因此,加快发展农村广播电视网络的速度,已成为当前乃至今后各级政府及广电部门任重道远的重要课题。笔者认为在推进广电产业不断延伸发展壮大、快速稳步发展农村网络基础建设中,要遵循“迎难而上、科学决策,规范运营,稳步推进”的工作思路,保持和发扬广电人“无私奉献,艰苦奋斗,务求实效,开拓进取”的精神,我国广电产业必将迎来“风景这边独好”的美好明天。农村广播电视网络现状及存在的问题资金严重匮乏,网络发展缓慢。就目前而言,县级广…     

改变形象 转变策略 提升媒体运营机制

随着传媒业的飞速发展，传媒手段不断翻新，竞争日趋“白热化”，广告主逐渐成为一种稀缺资源。对于电视媒体而言，要想在整个市场蛋糕上切下属于自己的一块，需要一改原有“坐商”形象，从理念、组织、人员、激励、产品研发、营销等方面转变策略，建立基于客户为导向的作业流程。     

重构组织结构和价值链以创造竞争优势 --访上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚

“对话·访谈”栏目刊登了对上海文广新闻传播集团总裁黎盛刚的专访文章,中心话题是,如何对其组织结构进行重组,以创造竞争优势。上海文广集团从2001年以来,一直在坚持深化改革,产业不断拓展,经济效益与社会效益不断提升。这样的结果,是与管理者、从业者的创新理念、创新机制、创新内容分不开的。本文所表述的管理思想对读者会有启发。     

数据业务成本控制和风险控制应对实务

<正>在数据业务的开发中,对广电网络公司而言,具有非常可观的投资酬报利润,但相对也具有较高的投资风险存在；此外在项目的运作过程中,如何降低运营成本,提高项目利润率,也需要进行有效的成本控制。下面就数据业务的成本控制和风险控制在实际工作中如何应对做一些有益的探讨,已达到更好的促进业务发展的目的。     

TD-SCDMA商业运营特点

在我国政府的大力支持下，在TD—SCDMA产业联盟的共同努力下，TD-SCDMA系统从终端芯片、终端、网络设备、生产及研发测试仪器仪表、商用组网方案及测试、多厂家供货环境等产业链方面取得了全面的突破性进展。这对于一个影响国家经济质量，及其持续创新和发展的大产业，彻底改变具有自主知识产权核心技术的电信设备制造产业由弱到强的国家竞争格局奠定了商业化基础。在这个过程中，政府的支持和帮助是极其重要的。特别是国家把标准作为我国科技发展的三大战略之一，更证明了TD-SCDMA在民族信息产业中的不可替代的战略地位。这也是大唐人多年来为此艰苦奋斗，痴心不改，持续地巨额投入，即使在极其困难的情况下，也没有急功近利的原因。     

我国数字图书馆发展新模式探索--数字图书馆企业化运营引发的思考

论文在分析目前数字图书馆两种运营模式的基础上，提出企业化运营将成为趋势，并试图找出数字图书馆在企业化运营过程中出现的问题及解决办法。     

媒介集团运营效能实证分析及其思考

自1996年以来，我国媒介集团已经达到85家（至2003年底1，其中报业集团39家，出版集团14家，发行集团8家，广电集团18家和电影集团6家。应该说，从数量上讲，已经不少。从经营实力看，所有集团总营业收入在1000亿元左右，具备一定规模，但国际竞争力仍显不足。具体讲，我国媒介集团有以下几个方面特征。     

对我国数字图书馆运营模式的再思考

国家投入运营模式及市场化运营模式是我国数字图书馆目前主要的两种远营模式，由于国家保证数字图书馆建设的投入资金有限，我国数字图书馆的企业化运营成为了一种趋势。然而一些矛盾和问题随着中国数字图书馆的企业化不断地涌现出来。本文试图找出数字图书馆在市场化运营下问题的解决办法，以及尝试性地提出我国数字图书馆发展的一些新模式。