高管的战略视角

公司高管通常面临的一个挑战是:如何分析日益激烈的竞争环境并制定适合自身的战略?他们有很多资源可以运用,比如平衡计分卡、波特五力模型和战略供应链模型等分析工具,波特通用业务单元战略、波士顿咨询集团法和通用电气公司法等战略制定工具,还有从可口可乐的品牌意识、英特尔的供应链创新和沃尔玛的全球战略等公司实践中学到的洞察力。这些管理理论和著名公司的真实案例都会在本书中探讨。     

冰箱

1927克里斯蒂安·斯特鲁普很多人都曾尝试着对冰箱加以改进,但是只有在进入寻常百姓家之后,冰箱才成为真正有用的电器。这台通用电气公司的全钢款式冰箱就是这样一件物美价廉的产品。对食品进行冷冻能够降低引起食物腐败的细菌的生长速度,因此,储存在冰箱     

通用电气人力资源管理对我国企业的启示

美国通用电气公司具有先进的人力资源管理理念及成熟的人才培养模式,通过严格的人才选拔、培训、培养、激励机制,培养出大批优秀管理人才,取得了一系列全球瞩目的成就.相较而言,我国企业人力资源管理的理念、培养模式并不成熟,人员选拔、培训、激励机制仍不健全,导致了人才使用效率低下、人力资源管理与公司发展战略脱节等问题.我国企业应充分借鉴通用公司的经验,坚持“以人为本”的理念,探索建立适宜的人才培养模式;加强企业员工培训,健全完善人才激励选拔机制;强化人力资源管理规划,建设特色化的企业文化.     

传媒点击

《卫报）（TheGuardian）[2008年4月21日报道]谷歌名列世界最强品牌榜首位,据最新研究测算,其价值高达860亿美元。世界最大的广告集团WPP下属的研究机构连续第二年将谷歌列为全球100强品牌榜之首,其价值比去年同期增长了30％。谷歌是在超越通用电气公司后而排在第一位的,     

谈供应链战略联盟管理

近些年来,一些新的供应链管理理念和战略联盟理念先后出现。作为两种理念的结合的供应链战略联盟,一种先进的企业发展模式已蓬勃兴起。本文主要阐述了供应链战略联盟的建立,供应链战略联盟与第三方物流供应商和合同物流等。并对通用电气公司供应链管理的组织结构进行案例分析。     

把事情简单化：美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇的经营之道

美国通用电气公司(AmericanGemeral Electric,简称为“GE”),被美国《财富》杂志排为1998年世界500强第九位。在八十年代初,公司现任总裁兼首席执行官杰克·韦尔奇先生(Jack Welch)上任时,整个 GE公司的价值仅为120多亿美元,到1998年,在这位天才的经营管理专家率领之下,这个当今世界上跨国公司中的“大哥大”的价值扩大到2800亿美元,GE公司也被人誉为生产人才的工厂。     

追逐"光明"的人--尼克·霍洛尼亚柯的研究生涯

发光二极管具有节能和使用寿命长的优点,它逐渐取代传统的白炽灯甚至荧光灯已成为一种大趋势。但大多数人并不知道,当初发明发光二极管的尼克·霍洛尼亚柯,仅仅是通用电气公司一名普通的研究人员。1962年,霍洛尼亚柯制成世界上第一支发光二极管(LED)。开始,这种发光二极管只能发红光。但他认为,发光二极管是一种很有前途的新光源,如果能获得红光,也必将有可能获得其他颜色的光,白炽灯最终将会被它所取代。1963年,他在《读者文摘》上撰文称,未来照明及显示领域将是发光二极管的天下。现在,人们已制成能发黄、绿、蓝、白等不同色彩的发光二…