云南变压器电气股份有限公司

云南变压器电气股份有限公司(原云南变压器厂)成立于1979年，1999年改制为云南变压器电气股份有限公司。云变电气主要业务为各种变压器的生产制造、销售，是原机械工业部定点生产220kV级以下电压等级各种变压器的重点企业，是国家电气化铁路牵引变压器生产基地，主要产品为：电气化铁路牵引变压器；220kV及以下各级高原型、湿热型油浸式电力配电变压器；     

对制冷与空调专业教学改革方案的几点反思

本文提出了对高职制冷与空调专业教学改革特色的理解和涉及的环节，重点分析了目前理论与实践课程体系存在的不足，提出了进一步改革的基本思路：理论课教学应与专业课相结合，实践课应为岗位能力目标服务。     

“211工程”与图书馆发展对策

1992年11月全国第四次高等教育工作会议上提出“为了迎接世界新技术革命的挑战，要集中中央和地方等各方面的力量办好一百所左右重点大学和—批重点学科、专业”。安徽省人民政府认真贯彻落实会议精神，决定集中力量办好安徽大学，争取进入国家“211工程”，并将此列入省第八届人民政府的任期目标。这既为我校提供了一个极为难得的发展机遇，也对我们提出了更高的要求，是一项光荣而艰巨的任务。     

重点建设项目档案管理的思考

重点建设项目档案是重点建设项目的重要组成部分,也是重点建设项目竣工验收的必备条件,如何加强对重点建设项目档案的管理?笔者从以下几个方面谈些看法。一、重点项目档案管理现状1、重点建设项目档案管理与项目建设不能同步重点建设项目普遍工程量大、工期长、涉及的部门多,档案形成的数量也多。又因为是重点建设项目,在建设程序上往往出现超常规和简化程序的现象,再加上重点建设项目的项目班子大多数是临时组建的,一旦工程结束,机构随即撤销,因此,档案的完整性往往得不到保证。2、归档制度不健全调查发现,几乎没有一项重点建设项目建立了…     

加入WTO后中国高校体育教育的应对策略

加入WTO标志着中国顺应经济全球化的潮流,即将全面融入世界经济.提出中国体育教育发展在体育国际化进程中可能面临的问题.以体育教育应如何回应为切入点,从其直面严峻挑战的背景分析入手,重点阐述了中国体育教育改革应关注的问题,最后以结束语的形式表明了对研究主题的基本应对策略.