勤练内功 强化服务 创新机制——对《义乌商报》发展的原动力的思考

从1992年复刊《义乌日报》,1993年创刊《小商品世界报》,到2004年1月两报合并为《小商品世界报》,再到2006年1月更名为《义乌商报》;从四开四版的周二报,发展到对开十二版的日报;从发行量几千份的小报发展到发行量达9万份的大报;从一个农业     

烧开一壶水

烧开一壶水,一个简单的命题,但是真要将它完成到位,至少也要三个条件：时间、燃料、期待。专业化频率就像是一壶水,是加温即可,不冷不热呢;还是烧开之后随其自然;再不然就是不断升温、保持沸点？解读五年来频率成长的历程,保持一壶水烧开的势头,在媒体竞争日益激烈的态势下,毕竟不是件容易的事。新一轮的发展周期——第二个五年已经悄然拉开了序幕,如何进一步地深化频率专业化的改革,让音乐之声这壶水彻底烧开,并一直保持沸点,到底需要什么样燃料？又该怎样添柴加火呢？这就是新钟声敲响之际我们深度思考的问题。     

天津区县

天津区县联盟广播是天津市节目辐射范围最广,收听人群最多的一套广播节目,它是天津电台利用节目资源、技术资源、主持人资源、专家资源、品牌资源,各区县广播电台利用频率资源共同打造的一套精品广播节目,由天津电台通过卫星发射,各区县电台接收后同步播出。     

从音乐广播看广播面临的受众需求转变

北京音乐广播作为一个综合类音乐频率,从1993年起,已经整整走过了15个年头。从建立之初,北京音乐广播的频率定位就是“以年轻人为主要受众的、引导时尚的、具有社会责任感的”现代化音乐广播。15年过去了,频率定位日渐清晰,从各种调查数据来看,音乐频率的这个定位也是符合市场需要的。     

成长的思考——从《民心桥》四周年看行风评议类节目的进化与转型

2008年7月1日,广东省委副书记、深圳市委书记刘玉浦走进了深圳广电集团新闻频率（先锋898）的直播间,成为一档广播直播节目——《民心桥》的嘉宾。在节目中,他由衷地说：面对麦克风,就好像面对着千千万万的老百姓;他盛赞《民心桥》节目是“党风桥”、“政风桥”,是“党心桥”、“政心桥”。     

全方位多角度多频率报道奥运——中央电台奥运报道受众信息综述

北京奥运会期间,中央电台以全方位、多角度、多频率、多媒体方式对这一盛事进行了全天候、大规模的直播报道。为配合奥运宣传,中央电台启动“重大宣传报道受众研究配合方案”,将受众研究工作视为奥运报道重要的组成部分,多渠道收集受众反馈,快速分析梳理反馈信息,当日将重要反馈输送到各节目部门,形成通畅的信息采集、分析、反馈机制,取得较好成效。     

天津区县联盟广播

天津区县联盟广播是天津市节目辐射范围最广,收听人群最多的一套广播节目,它是天津电台利用节目资源、技术资源、主持人资源、专家资源、品牌资源,各区县广播电台利用频率资源共同打造的一套精品广播节目,由天津电台通过卫星发射,各区县电台接收后同步播出。     

总编辑要抓全局性战略性问题

出版社的编辑工作多侧面、多环节、多层次,头绪很多。总编辑着重抓什么?总编辑要审稿、改稿、定稿,责任重大。但是,总编辑首先是领导者、管理者。审稿、改稿、定稿,也带有审核把关和监督管理的性质。作为领导者、管理者,总编辑抓编辑工作要着重抓全局性的战略性的问题,而且要带     

出版企业构建以人为本的激励机制探究

有效激励是出版企业建设和谐团队、保持永久活力的关键,然而,建立有效的激励机制却成了出版企业在转型期面临的普遍难题,激励乏力甚至激励失灵越来越困扰着众多的出版经营者和管理者.原因在哪里?笔者认为,出版业传统激励机制忽视了以人为本,这是其致命缺陷.对人的本质缺乏全面的把握,对人的需要和人性特征缺乏具体的研究,在选择激励方式和手段时,时而把人当做"动物"对待,片面地实行物质刺激,时而又撇开人的物质需要,简单地搞精神激励.     

主持人在都市广播中的舆论导向把握

1993年以来．以频率专业化为特征的广播改革方兴未艾．广播业的这种变革，从内容上讲，是从传统意义上以新闻为主的综合内容走向单一的专业化频率的变革．从对象上讲．是由“大众化”．“广众化”向“窄众化”．“分众化”的转变．可以说．广播的“窄播化”时代已经到来。