民营企业多元化经营刍议

随着经济的纵深发展，多元化经营成为很多企业发展到一定阶段的战略选择，民营企业中的一部分，特别是上市民营企业，为了做强做大，应对市场风险，开始走向多元化战略的发展之路。但发展现状堪忧。文章对比分析多元化经营与专业化经营，提出民营企业实施多元化经营的对策。     

浅谈泉州民营企业文化建设

企业文化是形成和提升企业核心竞争力的根本力量,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。从泉州民营企业文化建设的现状出发,对泉州民营企业文化建设存在的主要问题,如缺乏正确的理解与认识,生搬硬套,导向模糊,本末倒置等问题进行深入分析,提出了具体解决措施:塑造企业家文化、坚持"以人为本"、重视文化创新、打造文化特色、注重员工参与等。     

民营企业如何引进和留住人才

党的十六大的胜利召开,给民营企业的发展带来空前的历史机遇。作为民营企业的厂长经理,必须树立人才至上的观念,打破家族化的管理模式,调整用人机制。因此,对民营企业的用人准则、民营企业选聘和留用人才等方面的措施和方法进行研究和探讨,无疑具有积极的意义。     

集群理论与温州民营企业集群的形成机理

在我国经济较为发达的沿海地区，以民营企业为核心的集群现象对当地经济发展的促进已是不争的事实，引起了经济学界的普遍关注。目前，温州民营工业企业单位数已占全市工业企业单位数的99%以上，产值也已占全市工业总产值的98%以上，可谓量大面广；同时，温州民营企业的集群化现象又非常明显，在区域经济发展中占有十分重要的地位。因此，从“整体”上剖析温州民营企业集群的形成机理具有典型意义。     

浅谈中国民营企业管理体制的转变

当前我国民营企业的发展遇到了新旧管理体制的矛盾和冲突，解决这一冲突的根本出路在于实现以产权制度为核心的家族式管理体制向现代管理体制的转变。     

基础创新市场

我所认为的创业不是只针对自己创办企业,而应该是一种广义上的创业,即只要一个人能够在工作岗位上做出成绩,为国家、为社会、为自己创造效益的,都是创业。当然,在创业的过程中,应该打好基础、不断创新、了解市场,以确保创业的成     

论高科技企业集群的持续创新优势

通过对高科技企业集群的实证研究，认定高科技企业集群的持续创新优势可以从集群的组织结构优势、集群的竞争优势、集群的合作优势以及集群的文化优势四个方面来诠释。     

"适度重型化"战略下的深圳高科技产业

2004年深圳正式提出“工业适度重型化战略”。对于一直以工业结构轻型化为做的深圳工业界来说．这种战略调整无疑是一个不小的冲击波：尤其是占据深圳工业半壁江山的高科技产业，在新的战略定位前更显得有点措手不及。     

为宇航服“瘦身”

美国研究人员正在研发一种类似紧身衣的轻薄高科技宇航服，而且这种宇航服还能根据周围环境的变化改变颜色。这种类似人体“第二层皮肤”的新型宇航服表面，将喷有一层可被有机生物分解的涂层。该涂层能够在布满灰尘的环境中保护宇航员。在这种所谓的“第二层皮肤”中，