融资融券与高管薪酬契约有效性研究

融资融券制度作为近年来中国资本市场重大改革之一,其对实体经济的影响尚未得到重视。本文使用双重差分模型研究了融资融券对高管激励的影响。实证结果发现,融资融券显著提高了上市公司的高管薪酬-会计业绩及高管薪酬-市场业绩敏感度,说明融资融券提升了企业会计信息及市场价格信息质量,从而有助于提高薪酬契约的有效性,具有显著外部治理效应;进一步的机理检验发现,融资融券效用发挥在治理机制较弱的制度环境中更为显著,表明其作为一种替代性的外部治理机制而发挥作用。     

职能背景、团队冲突与企业创新

基于双元冲突的视角构建理论模型,聚焦于高管团队冲突过程,动态分析了CEO特征整合情境下的高管团队职能背景多样性对企业创新绩效的影响机理。以2009年至2016年沪深A股上市公司为样本,运用泊松回归模型实证研究高管团队职能背景多样性对企业创新绩效的影响以及CEO能力、权力和关系三个维度特征所发挥的情境作用。研究结果表明：在企业创新过程中,高管团队职能背景多样性引起的情感冲突相比于认知冲突发挥更为主导性的作用,对企业创新绩效具有破坏作用;CEO职能背景丰富性和CEO与高管团队成员共同经历减弱了高管团队职能背景多样性对企业创新绩效的破坏效应;CEO权力增强了这种破坏效应。基于双元冲突视角聚焦冲突过程动态剖析高管团队职能背景多样性对企业创新绩效的影响机理突破了原有研究静态的分析框架,有助于打开“团队多样性—企业经营后果”的“黑匣子”,同时对企业有效提升创新绩效具有一定指导意义。     

高管人力资本对企业经营绩效影响研究 ——以我国食用类农产品加工业上市企业为例

面对当前食用类农产品加工业存在的"高投入、低效率"的问题,文章以我国43家主板上市的食用类农产品加工业上市公司为研究对象,从人力资本视角出发,针对样本企业2014年～2018年的面板数据,以选定的随机效应变截距模型和可行广义最小二乘回归方法进行实证检验,得出样本企业中高管职能背景对企业经营绩效有显著正向影响,高管平均任期负向影响企业经营绩效,多元化发展倾向亦有助于企业绩效的提升。     

电力企业市场制绩效薪酬设计

随着国有企业改革的逐步深化,电力行业的市场竞争愈发激烈。人才是企业发展的关键,这就要求电力企业强化人力资源管理,发挥绩效管理对电力企业市场化单位员工的激励作用。分析了电力企业市场化单位绩效薪酬的现状与存在的问题,提出了针对市场化单位的绩效薪酬分配方案——市场制绩效薪酬,对电力企业市场化单位绩效薪酬分配提供参考。     

薪酬福利激励制度在国企人力资源管理中的应用

国企人力资源管理对于企业和国家均有重要意义,在实际人力资源管理中,重视薪酬福利激励作用,采取多样化激励手段,有助于国企健康长效发展。文章首先简要阐述薪酬福利内涵,随后分析国企人力资源管理中薪酬福利现状及存在的问题,最后有针对性地提出几点薪酬福利激励策略优化措施。旨在进一步强调薪酬福利激励策略对国有企业的重要性,并为薪酬福利激励作用的发挥提供一定指导和依据。     

基于行为经济学视角的国企技能类员工薪酬改革模式探讨

国企的市场化改革中,薪酬改革是极其重要但又往往被忽视的一个环节,一套成熟的薪酬管理制度不仅能够帮助企业吸引人才,还能充分调动在岗员工的工作积极性,提升人均生产率。文章根据实际工作经验,对国企中技能类员工的薪酬改革模式进行探索,通过引入行为经济学的效用理论建立相关的数学模型,为技能类员工薪酬发放的模式提出理论参考。     

高管环保意识与中小企业生态创新——制度压力与组织冗余的调节

生态创新对中小企业获取竞争优势和实现可持续发展具有重要的现实意义。基于山东、江苏等182份调研数据,运用高阶理论,探讨高管环保意识对生态创新的影响。研究表明：高管环保意识对中小企业生态创新具有显著的正向影响;制度压力对高管环保意识与中小企业生态创新的关系具有正向调节作用;组织冗余对高管环保意识与中小企业生态创新的关系具有正向调节作用;制度压力和组织冗余对高管环保意识与中小企业生态创新的关系发挥联合调节作用,即当制度压力和组织冗余都增高时,高管环保意识对中小企业生态创新的积极作用增强。该结论拓展了中小企业生态创新的前因变量研究,同时也为中小企业提升管理者环保意识进而促进生态创新战略的实施提供了新思路。     

浅议知识型员工的激励问题

激励是研究如何真正调动其员工的内在积极性,是企业管理中的重要组成部分.文章对知识型员工的激励提出了可操作的激励方法,对提高企业的管理水平有积极的作用.     

有利于提高小企业员工工作满意度的几点策略

提高员工的工作满意度是激发员工的工作热情,提高企业的生产经营效率的有效途径之一,也是人力资源管理的一项重要内容,针对现有小企业在这方面存在的欠缺,通过进一步完善员工岗位管理、建立员工培训和薪酬管理机制,加强有效的沟通,来提高员工的工作满意度.     

对内一体化集团企业的薪酬战略研究

文章从一体化薪酬战略的内涵、特征、设计的基本步骤和策略等方面进行了探讨,以期更好地制定出与集团企业一体化相匹配的薪酬战略.