IT项目知识管理模型与支持系统研究

从分析我国IT项目知识内容体系不完善、知识管理流程不规范以及传统的管理信息系统无法满足知识管理的需要入手,以调查问卷的方式,界定IT项目知识内容体系,建立IT项目知识管理模型与支持系统,对系统运行机制进行分析,实现IT项目知识系统化、自动化管理以及知识整合共享,提高了IT项目知识使用效率。案例分析表明,该模型可有效的改善项目知识管理流程,达到提高项目成功率的目的。最后指出IT项目知识管理支持系统进一步的研究方向。     

IT信息服务与竞争情报概述

本文对现阶段IT信息服务业的现状及发展方向作了简要的概括，并分析了竞争情报的特征和作用，提出了IT服务向竞争情报发展的方向，介绍了目前比较成熟的几个竞争情报系统的功能。     

信息化,想好了再做专访紫光咨询总经理王湘云

两年前，清华紫光股份有限公司聘请国际著名的毕博管理咨询公司实施了管理咨询，从公司战略、组织架构、业务流程，绩效薪酬。IT战略进行了全方位的诊断分析和建议。2003年6月开始的ERP项目，在短短的四个月后的10月9日正式上线运行。     

协同软件刚柔并济

王志东：“软件、网络与通讯技术的融合是IT发展必然趋势。这三大技术及其依赖的硬件与电信基础设施的成熟，使协同软件水到渠成。”[编者按]     

厂商角逐中间件新兴市场

据Forrester Research最新报告，RFID中间件市场将成为企业相互角逐的新兴市场，而IBM、微软和Oracle将成为这一新领域的最终统治者。     

CIO成功、失落只在一线间

从感受“成功”到体味“失落”，北京地坛医院的信息化主管刘晓琴对IT价值有了更深的理解．对IT管理、沟通能力也有了更高的要求。[编者按]     

IT终端将会信手拈来

信息化终端正在从桌面向掌上迁移，移动商务引领的移动信息化阶段正向我们走来。[编者按]     

IT也需战略规划

企业按照经营战略的要求，需主动思索企业信息化的建设模式和步骤，主动挖掘业务对信息化的需求，规划设计企业核心信息战略。[编者按]     

推倒"沉默墙"做好灾难恢复计划

由于宕机而导致业务中断的情况不断出现，灾难恢复已经成为许多IT经理考虑的头等大事。这种情况在2005年也不例外。自然灾害．人类冲突和经常爆发的安全漏洞攻击都促使各种类型和规模的机构意识到需要实施或提高其综合业务连续性计划．其中包括IT灾难恢复计划。     

存储"虚"火正旺

计算、网络、存储，一直是IT的舞台上的三大“名角”。最初，信息化以计算为核心推动力的时候，Intel和DIBM这样掌握计算技术的公司．自然成为IT业里最家喻户晓的企业．并在若干年后成为IT领域的“老字号”。之后．网络的发展使思科这样的网络设备厂商得以迅速发展，使Google这样的网络新贵应运而生；而今天．信息爆炸的蘑菇云开始消散的时候。信息的住所——存储，正日渐重要。