模块化生产网络节点的利益分配博弈研究

借用供应链管理的基本模型,分析了线性需求条件下,模块集成商和模块供应商的利益分配方式,比较了模块集成商主导订价、模块供应商主导定价、双方同时订价,以及双方协商定价四种策略下的收益。结果表明,双方协同定价时,总收益最大,并且两者分别获利也最多;先行主导定价一方可获得较大收益,体现先动优势;弱势一方可通过追求协商谈判的方式获得收益增加。     

基于因子分析的生产过程维度下精益实施能力分析及评价研究

生产过程是制造企业最重要也是最根本的流程。为了有助于精益生产方式的推行,探索企业的精益实施能力,从制造型企业最重要的特征出发,提出了生产过程能力这一概念,并在精益的范畴内加以解释。以专家交流的方式确定了生产过程能力维度下精益实施能力的影响因素,并通过设计调查问卷搜集了各个影响因素的相关数据,利用探索性因子分析和验证性因子分析的方法对所搜集的数据进行分析,提出评价指标体系,并验证指标体系的拟合度,期望能为企业实施精益生产提供新的思考角度和理论依据。     

基于CLIPS专家系统的自动数据判读方法

针对空间有效载荷测试数据和遥测数据量大、判据复杂等特点,提出一种基于CLIPS专家系统的数据自动判读方法.该方法采用CLIPS专家系统语言实现了对复杂规则的描述引入有限状态机实现了对随载荷工作状态变化遥测量的动态判读.采用从频繁模式中挖掘关联规则技术设计了判读知识的辅助获取算法,通过CLIPS自身的推理机制提高了判读速度.满足了有效载荷地面集成测试及在轨运控中对数据判读的要求,提高了判读的效率和准确度,并成功应用于某卫星科研实践.     

水下控制系统设计研究

此次研究是基于南海深水开发项目——PY35—1／35—2气田基本设计工作,对水下控制系统的设计范围、设计思路和方法进行梳理。结合规范的要求,对水下控制系统中的水上控制部分和水下部分的设计进行研究。涉及范围包括系统设计、液压和电气分析等,不包括具体仪表、元件等细项。     

新型聚氨酯外墙外保温板材生产线控制系统

聚氨酯外墙保温复合板由于其性能优异将被广泛应用于建筑物的围护保温。现在已经开发的聚氨酯外墙保温复合板连续生产线采用国际通用的西门子公司S7-300系列可编程控制器及西门子SIMATIC网络控制,配合德国SEW伺服控制系统及ABB机器人。具有自动化程度高、性能稳定、生产效率高、性价比好等优点。     

价值链分割生产、不完全转移与我国的产业转移

基于降低成本考虑,企业采用价值链分割生产模式进行对外投资引发的严业转移是一种不完全转移.本文通过探讨价值链分割生产和其影响因素以及价值链分割生产下形成的生产网络,进而得出对我国产业转移的启示,包括我国东部发达地区产业向中西部欠发达地区的不完全转移有利于提升东部地区企业竞争力和实现中西部地区的产业上位,大力发展生产性服务业和扩大需求等促进我国的产业转移.     

区域二氧化碳排放绩效及减排潜力研究——以我国主要工业省区为例

 在全要素生产框架下,利用环境生产技术和有向距离函数构造了只要求降低二氧化碳排放的单一绩效指标和同时要求二氧化碳减少与经济产出扩张的综合绩效指标,并以我国主要工业省区为例,分析其二氧化碳排放绩效和减排潜力,研究表明：样本期间总体绩效偏低且有退化趋势,年均减少二氧化碳且增加经济产出的潜力在30%左右;潜在碳强度明显小于初始碳强度,且部分工业省区的排序在两种碳强度状态下将发生较大变动;此外,技术进步推动了生产前沿的向外移动。     

科学信息的开放存取与知识的“公有性”信念

 “公有性”是科学知识生产的重要制度设计。在知识经济时代,知识的“私有性”和“保密性”在新的知识生产结构中获得了一定的合理性。网络数据库等知识出版模式在加速了知识扩散的同时,带来了科学信息的商业垄断,但这种垄断在本质上不同于对知识合理的“保密”行为,也加剧了数字资源中的“数字鸿沟”。开放存取运动即是科学共同体对于科学信息商业垄断的集体抗争,是对科学知识“公有性”精神气质的认识论回归。     

产学研合作中技术成果的归属与分享

产学研合作实际上是一种新技术成果研发的过程,也是一种技术转移的过程,在这个过程中,技术成果的归属与分享是客观存在的问题.本文通过对产学研三种合作模式的分析,认为构建“利益共享、风险共担”的合作机制是产学研合作良性发展的关键,并提出了技术成果归属与分享的意见和建议.     

模块化生产网络的信任博弈及声誉激励研究

信任机制是模块化生产网络顺利运作的保障。研究了信任在模块化生产网络中的重要作用,分析了模块化生产网络的3种主要角色。构建了模块集成商与供应商之间的信任博弈模型,并建立了基于声誉的动态激励模型。结果表明：模块化生产网络的信任机制实质上是一种利益博弈问题,信任博弈具有帕累托改进性质的分配规则;声誉成为成员合作的一个有效激励,而动态激励机制注意到了模块供应商基于长期合作的声誉维护,起到了增强激励效应的作用。