关于对人文关怀和心理疏导的几点思考

认识源于实践,人文关怀和心理疏导这一理念源于基层的实践。因此思想政治工作者必须实践当先,仔细体味,适时总结,推陈出新。     

加强基层领导班子建设的思考

地震队是东方公司创新创效最直接、最重要的基层单位,地震队工作的好坏直接影响着公司信誉、公司发展和公司的经营状况。抓好地震队各项工作,关键在班子。"三基"工作、管理提升的落脚点在基层,夯实地震队的"三基"工作,提升地震队的管理水平,必须加强地震队基层班子建设;"找油找气"的责任和公司各项决策制度都要靠基层去落实,地震队基层班子建设水平如何,关系到这一责任和各项决策制度能否落实到位;野外作业条件艰苦,海上施工环境复杂,打造海上勘探尖兵队伍,必须首先建设坚强有力的地震队基层班子。     

浅论基层领导干部执行力建设

基层干部执行力是保障国有企业持续发展的重要因素,基层干部建设直接关系到企业的生死存亡。所以加强和提高基层干部执行力建设是国企的突破点,只有基层领导干部队伍扎实了,才能够建设一支打不败的队伍。     

深入开展创先争优活动 努力建设“四好”基层领导班子

作为基层的领导班子,身上担负着认真贯彻和执行党的方针、路线及政策,全面稳定职工队伍、全面完成生产任务的重任。基层领导班子的凝聚力和战斗力强不强,直接关系着单位施工能否进展,影响这国家的建设和发展。所以建设"四好"的基层领导班子,提高班子的领导管理能力和整体素质,是促进石油单位持续发展的重大措施。