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好的管理是资源高效利用的前提,这不单单是对于企业而言,对于高等院校同样如此,对于医学院校来说,体制的创新是真正实现管理创新的保障,一套完善并跟随时代进步而进步的管理制度是实现人力,物力.财力有效结合利用的前提,因此做为医学院校的教育者,要实现学校在教育、科研、后勤方面的有效配置。本文从重要内涵、品牌战略思维、人性化渗透等方面进行了分析。 相似文献
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