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结合钓鱼岛大酒店的实际情况,利用SWOT分析方法对钓鱼岛大酒店当前所处的环境和条件进行分析,得出其优势、劣势、机会、威胁,并从其内部管理、经营部门、服务差异化、人力资源、营销渠道、企业文化六个方面制定了相应对策。  相似文献   
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