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众所周知,在体制与机制的改革中,机制是矛盾的主体,只有建立一套好的运行机制,管理体制的改革才能落到实处。基于上述认识,我们在转换运行机制上主要抓了以下工作:第一,把人事制度改革作为转换运行机制的龙头人事制度改革是转换运行机制的难点。在这方面,我们根据学校的总体改革方案,主要做了控编、聘任和放权三项工作。1.控编。各科根据总务办下达的任务和经费,实行了经费控制下的人员动态管理,职工人  相似文献   
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