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学校管理是一个环环相扣的大链条,其中教师管理是这个链条中最根本、最具有决定作用的一个重要环节。在事业留人、待遇留人、感情留人的用人思想中,感情留人虽然排在最后,但如果所从事的工作是同样的,所获得的待遇悬殊不大,那么,真诚的、无私的情感投入无疑将是教师队伍稳定和优化的隐性动力。我们运城向阳学校正是在教师管理上投入了足够的情感,才使得教师队伍在短短三年内呈现出“黄金结构”。一、榜样的力量是无穷的──垂范作为校长,其高尚的人格、优良的作风,直接影响着教师的工作热情和积极性。因此,我十分注重自我形象的塑…  相似文献   
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运城市向阳学校自 1998年创办伊始 ,即把眼光定位在教育的高目标和高质量上 ,大胆改革 ,勇于探索 ,不断实践 ,努力创新 ,全方位地实施素质教育。学校不仅在校内扎实地开展素质教育 ,而且拓展了素质教育的天地 ,把素质教育延伸到家庭 ,延伸到社会。该校做了以下尝试 :其一 ,引导学生正确地认识社会。改革开放以来 ,我们的社会发生了很大的变化 ,神州大地处处是日新月异、繁荣昌盛的景象 ,城乡人民生活更是芝麻开花节节高。为了让学生了解祖国的振兴、社会的进步、经济的繁荣、人民的富裕 ,我校采取的办法是一看二听三立四引。一看 ,组织学生…  相似文献   
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