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1.
煤矿企业在开展员工培训中,传统方式多采用集中式培训、填鸭式教学,学习效果明显这不到企业的要求,培训形同过场;采用周期轮训式培训时,课程单一,教学者乏味,学习者被动,效果同样不好。培训效果差的问题在于,没有对培训的对象进行深入地研究。企业培训面对的是一个混合型的成人群体:年龄跨度广、文化层次多、学习理解能力不同,所以在开展员工培训时,不应“一视同仁”,应该根据员工自身的特点,分类开展与其特点相适应的培训课程,才能做到教学呼应,达到培训的目的。城郊煤矿在长期的教育培训工作中,总结出了针对员工特点的差异化培训模式,开展效果明显。  相似文献   
2.
屈文正 《职业圈》2014,(21):91-92
我国煤矿企业现在面临的主要问题是员工的职业素质和操作技能普遍偏低,这已成为企业员工培训的主要瓶颈。传统的企业员工培训模式已无法达到企业对技术型人才的需求,致使企业无法适应激烈的市场化竞争环境。通过近几年的煤矿发展,城郊煤矿结合实际培训需求,积极探索论证,建立了从课堂到现场延伸,从理论向实践靠拢,利用现代科技产品为应用平台,积极建立企校合作等多维发展模式,为企业实现安全生产与发展打下了坚实的基础。  相似文献   
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