量化检查 促进管理 强化监督 增强效益

高校后勤由于服务岗位多、工种杂、任务不单一,给后勤管理带来诸多困难,特别是在深化改革过程中,后勤普遍实行承包并开展有偿服务和经营服务,管理难度进一步增大。怎样通过加强管理提高后勤服务的社会效益和经济效益?这是摆在高校后勤管理人员面前一大亟待解决的难题。北大事务行政管理(以下简称事务处)运用量化管理的基本原理,大胆地尝试“量化检查、强化监督”等一系列管理方法和措施,使全处管理逐步走向规范化、科学