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教师管理体制和校院两级经费分配体制,是湖南大学多年来在内部体制管理工作中一直探索的两个核心问题。本文简要介绍了湖南大学实施聘任制改革、按"人·学分"模式进行院系人员经费及运行费用分配改革的有关思路和操作办法。 相似文献
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精心培育高层次创新性人才 大力实施人才强校战略 总被引：1，自引：0，他引：1
李久学 《中国高校师资研究》2005,(4):18-22
高等学校师资队伍建设是一个系统工程。湖南大学在高层次人才队伍建设工作中，出台了系列政策，通过人才引进和培养汇聚了一批具有国际领先水平的学科带头人、一大批具有创新能力和发展潜力的青年学术带头人和学术骨干，带动了教师队伍整体素质的提升；形成一批优秀创新团队，促进了学科的交叉融合和集成发展，提高了学校的人才培养质量、创新能力和核心竞争力。 相似文献
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成本管理通常被认为是企业的管理职能之一,对于非盈利组织的高等学校在成本管理方面一直没有引起管理者足够的重视。管理工作中,由于忽视了成本管理而引发的巨大浪费,已经严重制约了高等学校办学资金的使用效率。笔者认为,大学管理需要在成本管理思想的指导下,实现教育资源的效用最大化。 相似文献
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随着市场机制的不断完善和利率市场化改革的深入，利率风险在经济生活中凸现。如何有效地防范和化解利率风险成为大家关注的问题。本文介绍了国债期货有效规避利率风险的积极作用，分析了恢复国债期货市场的可行性，并从完善期货市场的三级监管体系、以长期附息国债为基础，设计期货合约、以交易所为依托。实行严格的出入市监管、健全风险控制制度等四个方面提出了恢复国债期货交易，进行利率风险管理工具创新的对策。 相似文献
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