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湘潭工学院从98年开始,在膳食上试行后勤社会化的初级阶段——模拟企业化管理,通过两年的实践,得到了学院师生员工的认同,有了一些粗浅的体会和认识。1.以人事分配制度改革为突破口,充分调动炊管人员积极性在人事制度改革上,我们初步打破了干部和工人的界限、正式职工和合同临时工的界限,大力推行聘任制,具体办法是:按营业额定编→按编定岗→按岗定责→按责竞岗→聘任上岗。现在已有4名临时工被充实到了管理岗位,一人担任了食堂主任,几名正式职工则到了一般  相似文献   
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