民族品牌:国家的名片

<正>有位日本名人曾说过,"代表日本脸面的有两个:左脸是松下电器,右脸是丰田汽车。"可以说,日本虽然是一个面积狭小的国家,但却是一个国民品牌建设的强国。品牌已成为一种生活方式和思维方式,著名的本土品牌会让国家和民族引以为傲,所以,民族品牌的发展与建设有着超乎经济的意义。     

朝着一个目标坚定前行——访上海宝岛药业有限公司、宝岛大药房董事长慈荣

2009年12月,上海宝岛药业有限公司走过了十年的发展历程.如今,宝岛药业已成为一家集药品研发、药品贸易、药品零售连锁经营、医疗机构的综合型医药企业.所倡导的"医药中间商革命"告别了传统型的药品买卖,形成了一体化双轨制(医院、药房)市场开发型营销模式,覆盖了上海市300多家医院终端,OTC部覆盖了上海市3000多家药房终端.     

中国品牌的发展之路

企业要有自己的核心竞争力 --品牌中国产业联盟副主席、全国工商联副主席孙晓华 对于品牌的发展趋势,我认为,正如第四届中国品牌节高峰论坛的主题一样--回归与跨越.作为全国工商联副主席,在与企业,尤其足民营企业接触时,我强烈地感受到,中国的企业在今天这样一种时刻,谁能够实现跨越,谁就会拥有今天、明天;谁能够实现跨越,谁就会使自己的企业,使自己的产品成为国人和国家的骄傲.     

范姗姗,商界的木兰花

从怀揣追星梦想的文艺女到投身家具行业的业务员,这不是心理落差,而是一个机缘抑或跳板;从卖沙发的业务员到做沙发的老板,这不仅有勤奋就够了,还需要有着开阔的眼界和敏锐的市场洞察力;从“下得厨房”的家庭主妇到“上得厅堂”的女企业家,她饰演了一个成功女性的多重角色——好妻子、好母亲与好老板.她就是爱依瑞斯家具有限公司董事长范姗姗,也是我们本期访谈的主人公.     

爱生科技：为爱而生——访北京爱生科技发展有限公司董事长张琼

爱与健康,不仅是个人的幸福,也是世界的财富——这是爱生科技发展有限公司的格言。     

两个业态 一种文化——访阳光印网创始人、董事长张红梅与执行总裁李旸

一只狼将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑狼说：“大的还不如小的。”狼回答说：“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的。我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀。”由此可见,老板的目标和员工的目标如果不一,那么很难齐心协力打江山,如果每个员工把企业当成自己的家,把职业当成事业,那势必是全员同心,其利断金。     

管益忻：超越利润之上的商业文明——探析企业文化的“八大纲领”

做企业需要明确的指向,而作为建设企业文化的专业杂志,更需要从学术高度指引方向的人,作为本刊文化顾问的中国发展战略学研究会副会长管益忻教授,就是疏导企业文化脉络的知名专家。近日,记者有幸拜访了活跃在中国企业文化研究前沿的老学究,聆听了他对超越利润之上的商业文明所做的深刻解读。     

劳资关系的“困局”与“突围”——人本构建劳资和谐才能共赢

从“黑砖窑事件”“通钢事件”“开胸验肺事件”到“富士康跳楼事件”“南海本田集体停工事件”“深圳古驰旗舰店虐待员工事件以及诸多由劳动关系矛盾引发的群体性事件,反映的是我国劳动关系日趋严峻的社会现实,劳动关系矛盾多发将是我们必须面对的一种社会常态现象。     

改变，从文化开始

一头羊到了天堂对上帝说：“我的头上长着一双角,是攻击敌人和保护自己的武器,但我为什么总是被狼吃掉呢？” 上帝说：“虽然你和狼都是哺乳动物,但你是以草、乔木树叶为生,狼以食肉为生。在地球的陆地上,只要是有水的地方,野草和乔木遍地都是,你想吃的时候只要张嘴即可,生存比狼容易得多;而狼的生存是寄托在战胜对手,吃掉对手,否则生命不保。换句话说,你身上只具有羊性,而狼具有狼性,这就是差别呀。”     

在评价中不断深化——访中国管理科学学会秘书长助理、研究员李泰

据不完全统计,中央企业、90％的国有企业、全国500强企业、各省百强企业有组织的开展企业文化建设均已有10年左右的时间,目前进入企业文化效果考核与评价的关键时期。