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随着高校管理体制改革的不断深入,传统的金字塔式的科层制组织管理弊端日益突显。应对当前地方高校行政管理存在的问题,可以按照“就低原则”来处理学校的各项事务,变等级制为参与合作协调是实现地方高校扁平化管理的有效途径。构建扁平化组织结构和实施扁平化管理,有利于提高高校管理的效率和效益,实现高校学术权力和行政权力的优化配置。 相似文献
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随着高校办学规模的扩大和师生党员数的不断增加,新建本科高校基层党组织设置面临着新情况、新问题.通过对当前新建本科高校党组织设置的现状和面临问题的分析,对创新新建本科高校基层党组织设置方式做初步的探讨. 相似文献
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涂双滨 《洛阳师范学院学报》2015,(4):122-125
社会服务是高校的职能之一,中国地方高等院校也积极制定措施以提升社会服务水平,但是由于受计划经济和社会管理体制的影响,当前地方高校社会服务激励机制中存在着导向机制不明确,负向激励难以落实,"产学研"合作激励作用弱化和"联动激励"作用不足等问题。解决地方高校社会服务激励机制问题,应当采用正向激励和负向激励相结合的方式,从目标导向、薪酬分配和绩效评价等方面为激励机制提供保障。 相似文献
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