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在对了般管理干部进行工商管理培训教学的过程中,我们遇到了一些问题,感受颇深。一、认识方面在与学员的交谈中,对于企业有无开展工商管理培训的必要,不少中层领导干部认识不清。他们认为,学了就要用,而实际工作中用之甚少,学之无用。这种思想与认识在学员中颇能产生共鸣。他们认为参加培训学习,一是为了应付企业对各二级单位精神文明建设考核;二是为了拿个证书,这样的认识不会有学习的主动性,也难有收获。学习无外乎有两个目的:一个是学习谋生的手段;另一个是为了提高 相似文献
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企业怎样才能有效地开发人力资源呢？一、观念要更新企业领导人在人力资源开发上,只有观念更新,才能为企业有效地开发人力资源保驾护航。一些企业领导人口头上也常大谈人力资源的开发,但究竟能否落到实处,观念是否更新还值得商榷。什么叫人力资源开发,是否就象许多企业那样,在社会上招聘人才,选几批年青人到高等院校读读研究生,对人力资源的开发投点资就叫人力资源的开发,对此笔者不敢苟同。我认为如果招聘来的人才不能委以重任,培养出的研究生束之高阁,就没有投资收益率,也就不能认为是有效地开发人力资源。人力资源开发是指通… 相似文献
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