析电视成本与频道绩效评价

电视业正面临着从数量规模型向质量效益型的转变,电视管理体制和运作机制即将发生重大的变革.直面市场,提高市场竞争力,强化内部管理成为电视台的首要任务,广电事业单位在计划经济条件下形成的只讲投入规模,不讲产出效益,已越来越不适应电视台这个特殊的事业单位事业发展的要求.     

对一本图书的处理艺术——班主任工作案例分析

那是一个星期一的上午,我提前走进了教室。刚一迈进门,就听图书管理员神情激动地告诉我：“老师,我们班图书角丢了一本书,还是同学们比较喜欢的《淘气包马小跳》!”刹那间．全班学生的目光一下子都集中到我身上,教室里鸦雀无声,怎么办？我的大脑高速转动起来,     

建立节目成本的“盈亏临界点”

电视业要想求得发展,引入频道节目成本理念,是电视财务管理从“事业型”向“产业型”转变的第一步,是坚持社会效益第一,又兼顾经济效益最大化的经营型事业单位深化改革的必然途径。笔者认为,从频道成本入手,建立科学、合理的指标评价体系,可以在一定程度上解决和处理好频道效益最大化与频道投入合理化的矛盾。频道绩效评价指标是前提指标评价是进行频道绩效评价最基础和最重要的方法之一,要建立电视频道绩效指标评价体系,不仅涉及到考核指标、评价指标、分析指标的界定,也涉及到基本指标、辅助指标和参考指标的划分问题。按照频道的投入产出…     

学生不完成作业的原因分析与解决策略

学生不完成作业,已成为一个令广大教师十分担忧的问题。本文从学生自身、作业布置、家长监管、社会因素四个方面探寻了学生不完成作业的原因,提出了解决学生经常不完成作业问题的策略:作业布置要有一定的层次性,要把好量与质的关系,作业内容要充分优化,且认真及时地向学生进行反馈,让每个学生都能体验到成功的快乐。