电信认证课程案例

此稿是美国里奇兰大学在继续教育培训与开发的课程中，按照电讯走廊６００家公司的要求，开设了电信认证课程，其课程总学时为１４７小时，是为工作人员提高技能而设置的，学习主题安排在晚间和周末进行，时间跨度为两个学期。     

企业兴旺需要智力投资以创新廉价的专业知识源

一企业在市场经济的大环境下，要保持其兴旺不衰．就必须保持技术先进、推陈出新，并持续发展性能、价格比较优越的产品。企业的运营机构，可以看作是面对市场的前方．即Ｍ（ＭａｒｋｅｔＳｕｒｖｅｙ＆ＭａｒｋｅｔＦｏｒｅｃａｓｔ，市场调查和市场原则）、Ｐ（Ｐｒｏ生产）、Ｓ（Ｓａｌｅｓ销售）为了使市场前线的Ｍ、Ｐ、Ｓ更具竞争的实力，就必须给予来自技术后方的有力支持，一般地，技术后方机构有两个，即：Ｒ（ｒｅｓｃａｒｃｈ　Ｃｅｎｔｅｒ研究中心），是研究新产品初型（Ｐｒｏｔｏｔｙｐｅ）和发展（Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）…     

在振兴科技发展经济中智力投资效果倍增物力投资的历史经验

一、引言 科学技术是生产力,经济的发展需要不断的增长生产力,因此投资于科学研究,技术研究,工业规模生产研究就成为发展经济不可缺少的因素。但通常在考虑科技研究的投资时,往往是考虑了厂房、设备、仪器、材料的物力投资而忽视了提高科技人员、技术工人素质的智力投资。历史经验证明对物力投资辅以智力投资可以使投资效果倍增。高技术的特征国际上公认的是三个密集:技术密集,知识密集和资金密集。国际上工业界人士衡量投资的效果有一个术语称为CostEffectiveness,成本有效性,其定义为     

有感于日本公司在美国达拉斯学习转岗培训策略

２月１８日《达拉斯晨报》刊载了一篇报道，其标题是《从西方学一课──日本公司正在学习美国在达拉斯招募人员的策略》。内容大致为：以东京为基地的国际人才资源（ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ，简称ＨＲＩ）公司的主席ＫａｎｅｍａｓａＫｏｄａｍａ咨询以达拉斯为基地的Ｂｒａｖｏ技术人才资源（ＢｒａｖｏＴｅｃｈｎｉｃａｌＲｅｓｏｕｒｅｓ）公司，以知悉怎样去建立一个成功的配备技术人才的公司（ＴｅｃｈｎｉｃａｌＳｔａｆｆｉｎｇＣｏｍｐａｎｙ），Ｂｒａｖｏ公司总裁杰克逊说，其目标是要在达拉斯设…     

知识工程师的训练与发展——介绍美国数字设备公司的经验

十年之前人工智能技术主要是学术研究的事,现在它已呈现为商业和工业中重要的战略和经济力量,尤其是专家或知识库系统已经证明了其商业价值,对幸福杂志所列500     

日本走向经济大国的历史经验

引言:1868年明治维新时日本是一个科技及经济上落后的国家,经过126年的努力1868～1994已从一个落后的国家发展成为全世界公认并瞩目的经济巨人,印度教育家Muttsuddi及芬兰教育家Suvanto对此历史经验作了调查研究,本人细读上述两文后感到126年历史的主导方针是人才资源开发,H.R.D Human ResourcesDevelopment,其哲学思想来自于我国的’青出于兰而胜于兰”及’终身之计莫如树人”。