面向21世纪我校图书馆的改革与发展思路

根据我馆近年来改革的实践,介绍了我们从加强队伍建设、搞好内部管理和提供优质服务过三个方面入手,搞好图书馆现代化管理的体会。     

论新时期高校图书馆的行政管理--关于暨南大学图书馆科学管理的思考

本文论述了在高校图书馆实施科学管理,对于充分发挥其教育职能和情报职能有着极其重要的作用;笔者认为各级领导者应勤于思考,研究如何才能最大限度地发挥人的主观能动性,科学地进行人事管理,研究如何才能建立起一个功能齐全,结构合理,运转协调,灵活高效的组织机构;研究如何才能运用恰当的手段与方法对图书馆进行科学管理。笔者认为高校图书馆宜采用以目标管理为主、辅以计量技术和岗位责任制的科学管理方法。     

知识经济时代高校图书馆深化改革的路向

本文从三个方面,论述了知识经济时代高校图书馆深化改革的问题.     

图书馆电子阅览室的内部设计与结构化布线

本文详细介绍了华南理工大学图书馆电子阅览室的室内设计、装修,结构化布线等情况,探讨了如何建设一个高质量的,现代化的新型电子阅览室及应注意的问题。     

高校图书馆在知识的创新和交流中的重要作用

文章从高校图书馆的馆藏建设、信息资源的开发和现代化信息服务等方面论述了高校图书馆在知识经济时代在知识的重组、创新和交流中的重要作用.     

威与信并行 德与法相济──我当图书馆馆长的体会

1995年9月暨大研究生部党总支撤销,学校党委书记找我谈话,让我到图书馆当馆长,这是我始料未及的。对我来说,这是一项全新的工作,并听说全校上下对图书馆意见不少;公开招聘馆长一年多,竟无人应聘,计划从外面调进,几经周折均未成功。多年来一直由常务副馆长主持工作。校领导对图书馆工作重视、支持不够,常有不切实际的批评与指责。在不久前广东省48所高校图书馆计算机应用、文检课教学以及情报服务等三项指标评估中,我馆名列第22位,这与我校的地位极不相称。接不接受这一任务,我一直犹豫不决。这是一个拥有13500m'馆舍,130万册…     

严于理 温于情——以人为本当好馆长的体会

常言道 :“光阴似箭 ,日月如梭” ,转眼我到暨大图书馆担任馆长工作已五年有余 ,并“超期服役”直到 2 0 0 0年 6月才从馆长岗位上退下来。回想这 1785个日日夜夜 ,其中的感受可谓酸甜苦辣 ,五味俱全 :既有始料未及的成功的喜悦 ,也有“好事多磨”的感悟。几年来 ,我和馆领导班子齐心协力 ,依靠群众 ,依法治馆、从严治馆 ,实行“三定一聘”引入竞争机制 ,开展“优质服务评比”活动并使之制度化 ;将原来闭架或半开架的书库改造成全开架服务的阅览室 ,延长了开馆的时间 ;建成了图书馆局域网、电子阅览室 ,继而实施局域网的改造和扩容 ,构建了 …     

老屋·母亲·瓜架

一个风和日丽的春日，我携小女陪伴年迈的母亲再次回到阔别多年的故乡。