国有商业银行一级分行培训问题浅析及对策

一、一级分行现有培训模式的缺点及成因分析1、从培训工作性质看,有流于形式的现象。目前各家银行虽然都有专门的培训管理部门,但是培训从业人员数量与每年激增的培训项目数量不成正比。作为一个培训项目的项目经理,要负责从拟定方案、聘请老师、学员报名、后勤保障、课堂管理、效果评价等全部过程的管理。繁多的培训事务和培训项目,造成“重培训数量轻培训质量”的现象,培训的激励作用不够明显,培训后的考试流于形式,行际间的比较也只以数量论英雄。