高校后勤人力资源优化配置的思考

高校后勤职工普遍存在着文化水平偏低、技术水平较差、结构设置不合理等现象.高校后勤人力资源优化配置的途径是：科学调整人员结构;实行市场灵活配置;建立全员终身教育制;允许人才合理流动.     

高校物业管理中企业文化的建设

创建具有高校物业管理特色的企业文化,应以人为本,抓好员工队伍建设;建章立制。完善管理制度;建立质量体系,提高服务水平;树立形象,创建品脾效应;开展活动．培育团队精神。     

学校后勤员工激励机制研究

学校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程,其含义深广,涉及社会各个层面,不是一蹴而就的简单工作。因此,虽然在改革过程中取得了很大的成就,但仍然存在着一系列亟待解决的问题,如产权不明晰、清产核资难、思想观念滞后、管理体制不完善、员工工作效率不高的人力资本问题等。其中,后勤员工工作效率低下的人力资本问题已经严重地制约了高校后勤社会化改革的长足发展,其内在根源在于:在当今的知识经济时代,人力资本的作用越来越突出,已成为先进生产力的核心要素,而社会化改革仅侧重于对后勤企业的物质资本产权的改革,人力资本产权问题却没有触及。