首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1篇
  免费   0篇
教育   1篇
  2005年   1篇
排序方式: 共有1条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
从某种程度上讲,管理问题就是沟通问题,管理者只有通过不断地与被管理者沟通,才能达到管理的目的。近日,我在报纸上看到一则《新任校长的困惑》的案例:吴校长很想迅速改变学校的落后面貌,在上任之初便一厢情愿地出台了一整套管理制度,并选择以教职工的考勤作为突破口,规定:“凡上班迟到、早退者一律扣当月奖金1元”。可事与愿违,吴校长用心良苦,而教职工们却反应冷淡。笔者认为,吴校长的做法正是忽视了与教职工的沟通,因而没有产生好的管理效果。一、“沟通”———明确办学理念一个学校,要实现上下同心、动作同步的目的,有严明的纪律、制度…  相似文献   
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号