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论高校预算管理的观念创新 总被引:4,自引:0,他引:4
陈少婷 《中山大学学报论丛》2007,27(1):164-167
高等学校部门预算管理的过程,就是学校战略目标分解、实施、控制和实现的过程。针对高等学校的预算管理仍然带有旧体制的烙印、更多地停留在财务预算层面这一关键问题,从思想认识方面入手进行剖析,提出高校预算管理必须转变旧观念,树立新理念,包括:在预算编制内容的观念创新上,必须树立“综合预算”、“融资预算”和“成本预算”新理念;在预算编制方法的观念创新上,必须树立“零基预算”、“人本预算”和“时效预算”新理念;在预算运行机制的观念创新上,必须树立“刚性预算”、“审计预算”和“绩效预算”新理念。通过观念创新,正确把握和充分发挥预算管理的职能与作用,促进高等学校的战略、预算和绩效三者高效互动,才能实现既定的发展目标。 相似文献
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伴随着互联网+时代的发展,智慧医院档案管理信息化发展对于实现原本纸质化医院档案朝着数字化发展,促进医院档案管理相关制度的建立健全以及推动医院管理秩序的合理化、规范化等各方面均存在积极作用。然而医院档案管理对专业性要求较高、管理所涉及的部门较多以及档案管理人力资源稀缺等一系列实施困境,抑制互联网+时代下智慧医院档案管理制度的建立与普及。基于此,本文通过在互联网+时代海南自贸港建设背景下,对智慧医院档案管理的实施困境进一步分析总结,探究对应的优化策略,从而实现医院档案管理向智慧化进一步发展。 相似文献
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随着医疗信息技术的快速应用和发展,为医院进行大数据化提供了基础,为提升诊疗研究的成果应用、促进医学研究,以及提升对国民健康信息的分析,国家制定并推动了医院健康医疗大数据行动。在该背景下,医院档案的需求有了更新,应当做好相关工作规划,积极转变思维观念,以健康医疗大数据为框架,积极开展相关工作,推动医院档案管理升级,为民众提供满意的医疗档案管理。 相似文献
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