如何打造“唐僧团队”

《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性,     

专家评析华为“自杀门”：商业社会下的人文关怀

2008年3月6日,华为深圳员工张立国从食堂三层跃下自杀——这一事件距离华为成都员工李栋兵自杀仅仅不到10天,而短短一年多来,在华为已经至少有5人非正常死亡。联想起去年底被炒得沸沸扬扬的华为集体辞职事件,这一连串的事件一次次把这个IT界巨头推上风口浪尖。面对媒体的质疑和网友的声讨,低调的华为并没有做出正面回应,我们从侧面得到的华为有关人士给出的解释是当今社会,     

商业社会下的人文关怀

不断有中国的一流企业传出不和谐的声音,如华为的集体辞退事件、东航飞行员罢飞事件等等,这其中都反映了一个问题,那就是企业和员工部找不到自己的价值,都太奉行功利主义和追逐短期效应了大家没有一个共同的理想和追求,每天都在盯着利益,彼此都缺乏信任与安全感,这样的恶性循环实际上损害了企业的竞争力.     

寻找学习型组织的真实含义

提起“学习型组织”，大家马上就会想到“第五项修炼”。不少企业在建设学习型组织时，都是围绕“五项修炼”展开，包括进行培训、研讨和学习，但始终找不到学习型组织的感觉，尝不到学习型组织的“味道”，为什么呢?这包括两个方面，一个是对“五项修炼”没有正确认识，另一个就是对“学习型组织”建设抓不住重点。