高校工程管理人员的角色定位与素质要求

1.高校工程管理人员的角色定位高校工程管理人员是代表学校对校内在建工程进行全方面跟踪管理,以确保工程如期保质保量的交付使用。对高校工程管理人员的准确定位,有助于我们正确认识、了解工程管理工作,了解这项工作的重要性。1.1高校工程管理人员在工程进度控制中起督     

高校维修项目成本控制的有效措施

一、维修项目成本控制的组织措施 高校的维修项目涉及学校教室、图书馆、体育场地、实验室、办公用房、食堂、及学生公寓等各、个方面,内容包括土建、水电、安装、道路、排污排水、园林绿化各方面.     

高校小型基建项目审核尺度的把握

能否恰当把握高校小型基建审核尺度，从某种角度上讲是建立在审核人员“愿不愿意”和“能不能”的基础之上，具体表现为人为主观因索、专业水平因素、信息量因素。针对这三种因素我们应加强廉政建设，培养审核人员良好的职业道德；加强审核人员的业务培训，提高专业水平；加强收集与审核有关的信息资料，由此实现审核尺度的合理性、准确性。