工科专业实验室"人性化、精细化"管理实践

针对高校从事能源领域科学研究和辅助教学的专业实验室的管理问题,提出了"人性化、精细化"的管理理念与模式,着重在人力资源的深度挖掘和优化配置、对外开放与功能拓展、支撑实验教学和人才培养、精细化与人性化管理等方面,开展了积极探索.通过实践,为实验室的科学管理和持续发展积累了宝贵经验.     

热能工程方向生产实习的探索与实践

以企业为依托,生产实习采用校企合作,“1+1”培养模式,1名校内导师和1名企业导师联合指导1名学生,开展课题研究,内容结合企业的实际科研与生产的应用。通过这样的方式,学生把专业知识和企业的生产有效地结合起来,强化专业知识,培养科研能力,提高综合素质,引导职业规划。同时,生产实习的成果服务于企业的生产,在一定程度上解决实际问题。