关于工程项目成本管理的思考

工程项目成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面。文章仅从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面进行阐述。     

小议国际工程承包商自身因素风险与防范

国际工程项目条件复杂多变,承包商在招投标及工程实施过程中将遇到很多显性或隐形的风险。本文就通过对承包商自身因素所引起的风险进行正确辨识和评估,提出相应的风险防范措施。     

试谈海外项目成本考核实施办法

文章阐述海外项目的项目成本考核实施办法,对刚果(金)RN4项目的成本考核实施办法进行了总结。