关于做好黄金企业保卫工作的思考

在当前世界金融危机大背景下,在国际金价不断攀升,反复的涨跌,市场人士对世界经济的走向看法各异,人们在对以美元本位制的影响下,在积极探询更加理性和潜制的贷币替代品,黄金首当其冲,进而引发黄金开采行业的快速发展,与此同时,一些不法分子不惜铤而走险,引发各类偷盗事件的发生,在这样一个非常严峻的市场环境之下,黄金企业的保卫工作的任务日益艰巨。在高利益驱使下,一些人甘冒被依法惩办之结果铤而走险,偷窃黄金企业矿产资源、甚至设备等违法犯罪活动,矿区周边的非法土炼炼金、矿石收购点“取之不尽”,为犯罪铺下了“温床”。笔者在对当前形势的分析下,有针对性的提出了黄金企业作好保卫工作的五点建议,旨在推动企业保卫工作要顺应新形势、新任务的需要,转变思想观念,创新工作方法,建立健全既有专业管理机制来保证企业治安安全,又有全体员工参与的保卫工作系统化管理模式,才能预防和减少违法犯罪,消除治安隐患,保护国有资产和员工人身安全,维护企业正常的生产经营秩序,才能构建安全、稳定、和谐的治安环境。     

浅谈铅锌公司设备安全管理对策

本文阐述了铅锌公司设备安全的全过程管理,分析了如何从健全管理组织、强化管理理念、加强现场管理检查、提高安全保护性能等方面切实搞好公司设备安全的管理工作。     

浅谈铅锌公司安全管理的对策

坚持"以人为本,安全第一"的方针,通过加强安全教育,采取"全员、全方位、全过程、全天候"的安全管理模式,加大安全管理投入,重视事故隐患的治理,实施安全目标管理等一系列措施,青岛黄金铅锌开发有限公司的安全管理不断向科学、文明、标准化迈进.