浙江省中小企业多维度绩效考核体系及运用

中小企业在经济与社会发展中的地位越来越受到人们的重视,如何解决中小企业的绩效考核不准、不服等现象?如何解决考核操作繁琐等;这是中小企业都必须面对的一个重要问题。在互联网+时代的岗位职能和关键能力基础上,采用国际通行的多维度绩效管理体系CMF-PMS,通过建立多方位的互动时时在线模式和相应的考核指标,按照中小企业管理流程制定并实施对线上线下的跟踪考核,从而体现中小企业人员考核的实效性和真实性,对实现互联网时代下中小企业人员考核的现代化具有较强的现实意义。