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从同城市单一项目管理到同城市多项目管理,再到异地多项目管理,必然带来企业管理模式的本质变化。这是许多地产集团企业项目同城异地化时必需面临的课题。 相似文献
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房地产企业作为诸多建设资源的整合商,承担了向社会及客户交出令客户满意产品的社会责任.随着当前社会地产行业竞争的日益激烈,客户的维权意识和要求也大幅度提高,房地产行业的专业化、规范化和精细化的要求则越来越高. 相似文献
3.
房地产企业如何进行有效的产品定位,如何进行基于市场角度和品牌战略下的产品开发、产品升级,是诸多房地产公司目前急需解决的攻关课题。 相似文献
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房地产企业作为诸多建设资源的整合商，承担了向社会及客户交出令客户满意产品的社会责任。随着当前社会地产行业竞争的日益激烈，客户的维权意识和要求也大幅度提高，房地产行业的专业化、规范化和精细化的要求则越来越高。 相似文献
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房地产企业如何进行有效的产品定位,如何进行基于市场角度和品牌战略下的产品开发、产品升级,是诸多房地产公司目前急需解决的攻关课题。 相似文献
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从同城市单一项目管理到同城市多项目管理，再到异地多项目管理，必然带来企业管理模式的本质变化。这是许多地产集团企业项目同城异地化时必需面临的课题。 相似文献
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