论在企业管理中应用CAS理论的必要条件

CAS理论的核心思想是“适应性造就复杂性”,主要表现为各层次主体的互动。企业管理者在企业管理中应用CAS理论需要具备务实灵活的哲学观念、分析精确的数理模型、开放的系统思维、求实动态的物理工具和开阔的社会视角;同时,柔性经济的组织设计、较高程度的层级分权、权变的战略管理、规范有序的员工培训、遵循技术发展规律及时调整组织结构是应用CAS理论不可或缺的组织基础。CAS理论是哲学思维、数学工具、系统论思想、物理学概念、社会学视角、管理学方法等有机综合的统一体,企业完备的组织管理基础和企业管理者的理论准备是在企业管理中应用CAS理论的必要条件。     

团队跳槽的转换成本与保留策略研究

本文根据企业运行实际界定团队跳槽转换成本,对团队跳槽转换成本的构成重新进行分类。通过构建团队保留关系模型提出团队保留评价的一般方法,并根据三种类型转换成本提出具有针对性的团队留用建议,以期对企业有一定的参考作用,并且对有跳槽意愿的团队起到一定借鉴作用。     

实施目标管理 筑造精品工程——以浙江保罗大酒店工程鲁班奖为例

鲁班奖是中国建筑工程的最高质量荣誉奖,是众多施工企业所向望而期盼的奋斗目标。现以浙江保罗大酒店工程施工质量为例,叙述该工程在施工过程中的创优特色、新技术应用和施工中重点、难点的控制措施。