面向多项目管理组织机构设置的实践分析

随着我国市场经济体制改革的全面深入,企业所面临的竞争也越来越激烈,企业要在竞争中站稳脚,进行多元化经营是企业发展思路之一,而多元化经营所带来的多项目管理将是企业发展中的一项重要工作,其组织机构设置的科学性和合理性对企业管理工作的开展和提升及对企业的发展将起到十分重要的作用。鉴于此,本文首先通过对多项目管理进行简要介绍,并结合本单位进行的多项目管理,改革组织机构设置的实践,探讨如何做好面向多项目管理组织机构设置的实践工作,以此来为我国企业的可持续发展提供一定的参考依据。